“還記得當初我開會部署的時候怎麼說的嗎？我說了，這次活我們的目標就是要超過華誼，我們要保證我們在促銷的這幾天裡面銷售資料要超過華誼，只要超過華誼就算功。結果呢？說出來我自己都覺得丟臉。”王霞沒等企劃部部長自己站起來就又接著說著。
“據我瞭解的華誼這幾天的銷售資料，跟咱們森國際這幾天的銷售資料對比一下，咱們這三天連人家一半的的銷售額都沒達到。真的，說出這話我都覺得丟臉，丟臉你們知道嗎，早知道這樣還不如不促銷，為了這次促銷公司花了多錢？
“這就是你們花了這麼多錢大手筆促銷推廣活做出來的效果嗎？平時華誼的銷售額只有我們的四分之三，現在倒好，活一做，我們竟然連華誼的二分之一都沒達到，這個活是不是有效果就不要我說了吧？我可能拿華誼說事你們覺得心裡不服，可能覺得華誼可能用了什麼手段把銷售額給弄了上去，或者說是我拿的資料不準，對不對？
“好，那我再給你們看一個數據。活三天，我們的百貨公司每天的營業額與平時的營業額基本一致，平均每天只多百分之一點二個百分點一天，這個多的幾乎可以忽略不計。要知道，這三天是法定節假日，即使不做活，商場的人流和營業額也要比平時高出一大截的，而現實的況是這三天每天只比平時的營業額多出百分之一點二，這說明什麼？”
王霞說到這眼睛盯著現場每個人看著。
“這說明這次的促銷推廣活完全就是狗屁，一點作用都沒有，反倒是起了反作用。這就是你們策劃部做出來的策劃方案？這就是我們花了這麼多錢用了這麼大手筆做出來的促銷活嗎？策劃活，沒有一點點新意，每次都是一班不知道從哪請來的歌舞班子在臺上唱啊跳啊，一次如此，兩次還是如此，你們策劃部這份工資真是好賺，本就不需要費腦子。
“既然是這樣，我還要你們策劃部這些幹什麼？我不如自己把策劃業務包乾給一個演藝公司啊。你再看看人家，去看看人家華誼這次做的策劃活，看看人家做的多功？再這麼下去，不是我們把華誼給擊垮，而是我們自己那點市場份額都要被華誼全部給搶過去了，到時候咱們森國際就只剩下關門的份了。”
“我按照我最開始說的，企劃部所有人，扣掉接下來三個月的獎金，有不服的，自己遞辭職報告走人。同時，你，現在收拾東西走人。”王霞說著直接指著企劃部部長說著。
。去走面外室議會往地慢慢後然，來起了站，氣口一了嘆他，後之話的霞王完聽。了道知就早是定肯他料資售銷的司公，了天一這有會己自道知就早能可長部部劃企
？嗎多的時平是額售銷天每店家這惠妮莫，面裡間時天三的活這在道知們你，是但，了步地的店家這停關絡聯邊那商牌品與要們我了到經已，糟的常非況售銷，前之活次這在店惠妮莫，道知也家大而。活廣推銷促了展開也間期活節秋中在店惠妮莫，樣一鋪店有所與。店惠妮莫是就點亮，點亮有沒是不也中當活劃策的個整次這，過不“
？樣這做子下一店的差麼那前之把夠能麼什為家人，的前眼在擺地在在實實是料資是但，因原的差太況售銷的前之惠妮莫為因有也高麼這高提料資然雖。倍五十到近接要字數個這，上算個那把果如，額金的值充卡員會的理辦裡店天些這括包不還這，倍十的時平是額業營的天每均平店惠妮莫，間期活天三這“
