最後，方誌強又立了一條新規矩，所有門店的服務員，在每天的早班上班之前，都要先集合，一起集讀一遍專門的服務宗旨和工作守則。
方誌強不是想弄什麼形式主義，只不過是想讓每個員工每天都能夠記住他們要幹什麼不能幹什麼，要遵守什麼。
另外一點，重新加強了監督條例，詳細地從上至下制定了領導負責制。
方誌強對於出現這次的案子非常的震驚，他相信這個案子絕對不是個案，幸好他發現了，要是沒發現，任由下面這麼弄下去，遲早有一天，他們佳家生鮮超市的口碑會被壞的一乾二淨，做生意，口碑是最重要的東西，也是方誌強一直都在堅守非常重視的一樣東西。所以，出現了這個案子，他才會這麼震驚、這麼恐慌，也這麼的憤怒。
他連續帶著公司的幾個部長級別的領導在他辦公室裡面討論兩三天，最後重新加了這麼一整套的規章制度，有效地去防止在出現這種況。
還別說，經過這次整頓和改革之後，效果有了很大的改觀。而方誌強也堅信了一點，即使是再忙，他也不能每天只是坐在辦公室裡面了，不管多忙，都要時間去各門店實地地走一走看一看，到一線去了解的經營況。
這天下班之後，方誌強還是與劉豔一起下班，回家。
慣例，回家都會經過四號店，當然，其實並不順路，稍微要轉一點，每次方誌強都會特意轉一點到四號店這邊，與劉豔一起去買菜。畢竟他現在每天的晚餐都是在劉豔那吃，所以買菜這事他也得幹。正好，也可以順路瞭解四號店的經營況。
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