“人家策劃方案簡單、直接有效，以最低的本獲取了最大的效果，而人家的調研是非常認真仔細，最主要的是用心，用心思考，用責任心去來承擔這個工作，所以才會功。
“個是公司歷史上最為失敗的策劃活，一個是公司歷史上最為功的活，兩者相比較，天差地別。而且，我可以負責任地說，你們企劃部這次做出來的活是我們公司歷史以來最大的失敗，也是我這手這家公司以來最為摻痛的失敗。
“你，把這個也拿去影印，裝訂冊，每個人給我發一份，讓他們好好的看一看。我跟你們說，企劃部每一個，在這個週末，週五之前，每個人給我寫一份關於看完這份方誌強的調研表和策劃方案的讀後，每個人不低於三千字，要深刻，要發現問題，說出自己的不足和方誌強所做的值得學習的地方。
“凡是在我看來認識的不深刻的，直接開除。現在，是應該要徹底改變一下你們企劃部這些大爺們的僚思維了。”王霞最後冷冷地說著。
旁邊的工作，再次把王霞拿著的檔案整理了一下，然後跑了出去。
被王霞這麼突如其來的一下子升，以及又被突如其來的當著這麼多年面前這麼表揚了一番，方誌強臉一下子就紅了，看著很多人都看著自己，非常的不好意思，也不自然。
“在這裡，我需要向方誌強道歉，最真誠的道歉。我承認，我一開始跟你們的想法是一樣的，在我的認識裡，也認為，既然是策劃案，那麼就一定要高階大氣上檔次，要隆重，要有排場。在看了方誌強所做的活容的時候，我直接說方誌強做的就是狗屁，是低俗，本就不可能功，我說他就是在玩兒戲。
“這是方誌強個我的策劃方案我預算單，我到現在連字都沒有籤。當時，我說過方誌強之後，方誌強跟我吵架，當場跟我吵架，他堅持一定要做。我當時就說，你要做可以，別想從公司拿一分錢，結果，他就真沒拿，他是自己花錢做的這個活。
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