邱海燕繼續說：“主要還是剛才孟科長說的以包代管的問題，我們的管理人員對分包出去的工程，管理上非常鬆散，加上隊伍能省則省，能簡則簡，所以一些質量問題遲遲得不到整改。”
“還有主要材料的來源需要加強控制，有時發現他們為了節省本，用一些小廠的材料，而這些小廠生產的材料很不規範。”
邱海燕口齒伶俐、說話乾脆，尤其普通話標準，問題說的清楚明白。
李培賢說：“看來我們在分包隊伍管理上差距還存在一些問題，這些問題既有隊伍自的問題，更重要的是我們自管理上的問題，你繼續說。”
邱海燕看了看大家，繼續說道：“董事長說的很對，公司的工程基本上我都去過，有些問題是共的，有些純屬管理上的問題，我們質量科對這些問題也進行了專門研究，目前正在有針對的編制。一些管理制度，堵住管理上的。”
邱海燕繼續說：“比如說，關於施工隊伍材料使用上的管理，我們正在探索合格材料供應商的合格名錄，堅決杜絕不合格材料生產單位。”
李培賢看到邱海燕要展開說質量管理上的問題，便對邱海燕說：“邱科長，其他的就不要再多說了，關鍵說說莊園專案上存在的問題。”
邱海燕說：“自年我擔任質量科長以來，我一直採取強有力的罰辦法，這個罰是針對專案部位問題，罰的清清楚楚明明白白，而且我們的罰是，針對檢查之後的整改況做出的罰決定，對於檢查兩次，整改三次之後，仍然沒有得到有效改觀的況，我們才採取罰的辦法。”
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