回來已是傍晚，首底日報（0號）釋出：214家專案公司穿完畢；1.43萬畝土地儲備圖譜建；紅專案36個、黃59個、綠119個；映象凍結新增4起；涉外保全新增1件；“現金回跡”專項啟核驗23筆；群眾線索127條，有效62條。
簡報尾部沒有形容詞，只有兩句話：賬比話重要，證據比姿態重要。評論區有人回：這回終於看到數字像鐵。
債如何從暗到明，財政口給了三臺階。第一臺階：識別—披，把所有“掛賬—墊資—待攤還原為可核查專案；
第二臺階：重分類—重估值，剔除“明實債”偽權益，把回購條款淨掉；第三臺階：重構現金流，以公共側REITs儲架+併購重整改變“以地還債”路徑。
李一凡補一刀：“加上第四臺階——納‘縣域優先’權重。有些債是在縣裡變形的，解決也要在縣裡開口子。”
組織口的力隨後落地。胡靖遠提議對紅專案責任鏈先行點名訪談：專案法人、分管副市長、住建局長、平臺董事長逐一談話；對黃專案設“糾偏視窗”，三天自查自糾、七天複核上牆；對綠專案納現房銷售三先”通道，加權到“縣域周榜。
何東林提出“容錯糾錯”：凡按新規推進、因歷史留導致節奏偏差的，及時澄清；瞞、拖延、虛報，一律“矩陣直達組織問責。
夜裡九點，“債闇火清單（1號）”同步公佈：顧問費迴流、渠道費走私賬、資本化利息異常、政府購買服務異化、代建回購兜底、協議出讓前置使用六類高發。每一類後面都掛辦理單位、聯絡人、時限。
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