督導組當場開了席位制核查，要求把要件上牆，三分鐘複述標準來源，十五分鐘給出理號。視窗負責人額頭出汗，照著清單複述，把理號打印出來在企業手裡。隔壁視窗的群眾看了一眼小屏上跳出的時間，哼了一聲，隊伍裡立刻安靜了不。
桂浦的園區那邊，重複抵押的問題剛解決，又冒出一個售後回租的文字，包裝產業配套。紀檢專班調出闇火清單，對著屏把該條目標紅，並把投資者保護工作站的席位拉了過來，按代表人訴訟指引錄證據。
園區管委會主任站在一旁，先是臉紅，後是連聲說改。資訊與公眾組把理進度放進明窗的側欄，三項節點標註清楚：回收、糾偏、複核。
傍晚時分，廣城新聞頻道開了直播，鏡頭直接對著視窗。記者不問願景，只問時間和證據，字幕跑的是一行字：以公開為紀律，以證據為語言。直播的評論區裡，橫灣的那位工控創始人留言，寫上並聯理號和今天跑完的三件事。幾個從業者跟帖，附上自己的理號，表示要看看這張新表的度。
夜裡七點，專項督導的第二會商開始，議題只有一個：第一殺招如何落到每個手上。李一凡把三個詞寫在白板：證據、介面、賬戶。證據對應一次告知和最小要件，介面對應系統互認和一單到底，賬戶對應車補週轉和資金迴流。
他讓財政把留抵退稅的T+3試執行報表拿出來，讓人社把車補先兌付後的核銷路徑畫箭頭，讓口岸把異常件綠通的席位名單曬到屏上。所有表格的右下角都加了一格空白，寫著時間。
鵬城的一站式服務站這邊，政務秘書制度也開始計分。螢幕上出現跑一次日誌的當天曲線，工商、稅務、社保、智慧財產權四個視窗的耗時一目瞭然。
某名政務秘書在十小時完了三家企業的六項事項，日誌裡的附件清清楚楚：理號截圖、視窗號、辦理人姓名和席位。組織口的同事把這條日誌截圖印出來，湊近看了兩遍，默默在名單上劃了一個圈。
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