十一點，組織部把“負面表列—典型糾偏”第一期上牆。第一條來自桂浦：把“諮詢”當“理”的視窗被當日黃卡，三天後過“錯誤更正集”驗收解除；第二條來自韶川：某銀行省分行坐席代簽，停牌三日，整改後復牌，在“合規修復榜”掛七天；第三條來自嶺海：一預樓的戶門超差，施工隊現場拆卸複驗，群眾代表簽字歸檔。每一條後面都掛著“編號—時間—責任人”。
午後兩點，小禮堂轉“基層複核演練”。組織部把一個“假線上”的模擬場景投到螢幕上，要求四地經辦人在十分鐘給出複核路徑。
嶺北經辦先開啟審批日誌四同屏，核對坐席號、經辦人與登時間，再調取影片截幀；桂浦經辦把“理—告知—並聯—回執”的工條當作路線圖，依次核驗；嶺海經辦直接調出“代表人訴訟—老人版口”的互記錄，佐證視窗應答；韶川經辦則把“電子回執—節點撥付—稅基聯”的三個回執編號串起來，查延時源頭。吏部觀察員點評：不是背書，是背過。
兩點四十五，事實包把“正負面表列—試點問答”掛出。問答只有八條，最關鍵的三條寫在最前：表列不是新瓶裝舊酒，分值不靠口碑，靠作；群眾評分不是“氣憤票”，必須附證據；幹部複核不是“自證清白”，是拿出編號與路徑。
評論區有人問“會不會讓幹部只顧眼前不敢創新”，組織部給出“創新容錯場景”的附表：允許試錯但不允許作假，允許超前但不允許越界，允許節奏不整齊但不允許節拍。
三點整，李一凡把“凡星投資與產業天使子池”的小卡放到“正面表列”的最後一項——不是讓資本給幹部加分，而是讓“首投敢投”出現在“民生與產業雙轉型”的作裡。
財政把“凡星子池—投研決策公開摘要”也納明窗“用途摘要+編號敏”的框架，避免被帶節奏。“資本不過度介政府流程”被標為紅線，凡星也在“託模式迴避清單”上擴了一條註記：不投白名單專迴路專案、不過橋、不兜底。
三點二十，四九城金融巡視組推來《中期觀察紀要》。落款只有一句話：嶺州把“抓問責”變“抓矩陣”，建議將表列機制作為“幹部考核試點”的主項，省對比觀察一季。
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