“若每出一，便移其他衙門，則格院存續之意義何在？且格院仍在不斷改進此車，力求更省力、更耐用、本更低。若固定於某一制式，反不利於推陳出新。”
葉明沒有直接反對由朝廷推廣，而是點出了技和持續創新的關鍵。他接著丟擲了自己的方案：
“其三，臣以為，推廣之道，在於引導而非包辦。格院可向工部提供‘瑾車’標準圖樣與核心齒部件，由工部行文天下，鼓勵各地營作坊及信譽良好的民間匠坊依樣製作，格院可派員指導。”
“如此，既可統一標準，保證效果，又可藉助民間之力，快速鋪開，朝廷所費無幾，而百姓能儘早得惠。同時，格院可專注研製下一代更優之械。此所謂‘授人以漁’，而非‘授人以魚’。”
葉明的回應，有理有據，既肯定了推廣的必要，又守住了格院的核心利益和創新能力，更提出了一個更作、本更低的方案。他將“技主導權”和“持續創新能力”牢牢抓在手中，只肯放出“生產許可”和“標準”。
那位戶部郎中還想再爭辯，言及“工部乃朝廷正衙，統管天下工役，豈能不如一院署”云云。
這時，一向寡言但地位尊崇的英國公忽然出列，聲若洪鐘：“老夫聽聞，北疆將士用那‘瑾車’搬運守城械，省時省力，讚不絕口。”
“兵者，國之大事，能利軍者便是好東西！葉侍郎所言在理，好東西就得保證好用！格院既然能做得好，做得，為何非要給那些可能做砸了的衙門？難道為了些虛頭腦的規矩，就要前線的將士們用次等貨嗎？”
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