然後，他再給自己和加工廠定了一個五年目標。
第一年的目標是建設新廠房和冷庫，最佳化員工素質，建立完整的員工培訓系。同時組建至四條的火腸產品生產線。在年底之前爭取將新的火腸品牌在清水市的市場份額搶佔到百分之三十以上。
第二年的目標是建立完整的產品供應和銷售鏈。鑑於火腸的主要原料是豬和，公司將會據自需求建立同等規模的生豬養基地和養基地。在銷量方面，爭取將新火腸品牌推廣到星城乃至整個東江省。總市場份額至在百分之十以上。
第三年的目標是繼續擴大火腸產品的生產規模，升級產業線，將新火腸在東江省的市場份額提高到百分之二十以上。
第四年的目標是繼續擴大生豬和的養規模，爭取實現原料上的自給自足。同時將新火腸在東江省的市場份額提高到百分之三十以上。
第五年的目標是改造老廠區，建設紅星食品加工廠的總部大樓和員工宿舍。同時將新火腸在東江省的市場份額提高到百分之四十以上。
至於省外的發展，陳暫時沒有考慮。畢竟加工廠能不能按照他的期順利走下去還是個未知數，再往大的地方想有點好高騖遠。
寫完計劃書後，陳又進行了一些細節上的修改，一直忙到天亮。他的這份專注神把工作狂林薇都給了。親自手給他煮了一碗蛋麵。
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