自己別看一大把年紀了，論工作論能力，確實不如人家，這被領導的心甘願。
楊辰的三板斧很快就在局裡燒了起來，抓紀律，講衛生，定時彙報，說作小吧，全域不得安生，說作大吧，抓得都是這種小事。
就連王爭明也來扭扭地表示，說楊辰應該大刀闊斧地來個改革，他是肯定支援的。
楊辰很想說，你連個副局長都不是，拿啥來支援我，還改革，局長都不敢提這個口號，我還是個臨時主持工作的。
“王哥，我這個年齡來主持工作，本來就讓人擔心，我要是做的作大一點，就會被人認為不穩重，得勢就猖狂，所以我只能抓這點小事。”楊辰非常認真地對他說道。
其實楊辰本來是什麼作都不想有的，但經有心人指點，說他如果一點舉沒有，別人也會認為他缺乏魄力，沒有主，對工作沒有思路，上會被打一下“能力欠缺”的標籤。
對於副職，特別是有追求的副職來說，主持工作是很有用的，你的表現就可以做為下次提拔你的理由，你說他當不了一把手，人家主持工作兩個月，一點問題沒有，單位運轉正常，一點工作沒耽誤，這就很有說服力。
作大了，會被說不穩重，沒有作，會被說沒魄力，所以要不大不小才行。
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