此刻螢幕上紅、黃、藍三區塊刺目：李媛負責的紅核心專案佔比42%，而新人的藍實踐項僅佔18%，中間的黃複檢項幾乎空白。
更讓胡卻敢到刺眼的是考勤系統裡，李媛近一個月加班21次。
而小王和小楊的加班記錄停留在6次，備註欄清一寫著 “學習流程文件”。
胡卻敢好像悟了，他後背慢慢上沙發。
這會兒他這才反應過來之前羅偉同私下找他抱怨：“李媛的方案都快寫教科書了，我們本不上手。”
當時自己還覺得這是骨幹員工的價值，自己團隊的骨幹是真能幹。
現在才後知後覺好像不是這麼回事兒，所謂 “價值” 早已變枷鎖。
陳默再次用胡卻敢悉的趕蒼蠅手勢把他趕出了辦公室，並讓他先自行消化，晚上再上李媛一起聊聊。
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