話題一開，大家的話匣子就關不住了。
你一言我一語，紛紛吐槽起各自遇到的流程繁瑣、會議低效的問題。
有說彙報PPT越來越但核心資訊提煉不足的，有說一些部門協作流程環節太多、審批鏈路過長的，還有提到部知識庫文件更新不及時，導致重複通本增加的。
陳默一直耐心地聽著，不時在本子上記錄幾句，或者嗑幾顆瓜子，偶爾話問一句細節：
“這個流程是哪個部門要求的？”
“這個會議是每週必須開嗎？能不能雙週一次？”
“你覺得這個審批環節的核心價值是什麼？去掉會有什麼風險？”
他沒有表現出任何不耐煩，反而引導大家把問題化、場景化。
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