並且，我們已經與車BG的架構設計與整合部進行了初步對接，派出了兩位資深架構師參與他們未來工廠的規劃研討會，確保我們的S解決方案能夠無對接智慧車控、智慧座艙等產品的生產需求。
工鏈方面，我們自研的‘S方案設計輔助平臺’已經集了常用的IoT資料介面和模型模板，能大幅提升設計效率。”
“好。”陳默言簡意賅，但眼神表示認可。
“最後是S實施中心。”李文濤翻到最後一頁。
“這是將藍圖變為現實的隊伍，規模最大，目前有專案經理、技經理、實施顧問等共計280人。
我們按能力模型和專案複雜度，將實施人員分為四個等級。”
“核心關鍵是專案經理梯隊。
目前我們有P認證且備單專案超過500萬預算、多個基地部署經驗的‘高階專案經理’8人；
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