吳夢琪拆開信封，裡面是一份列印的名單，上面麻麻列著幾十家企業的名字，重慶機床集團、力帆汽車、重慶鋼鐵這些大型製造企業都在其中，每家企業後面還標註著採購負責人的姓名、聯絡方式，甚至還有 “喜歡喝老蔭茶”“關注員工福利創新” 這樣的細節備註。名單最上方寫著 “西部製造業博覽會參會企業重點名單”。
“西部製造業博覽會？” 吳夢琪抬頭看向楊崇德，眼裡滿是驚喜。之前在行業新聞裡看到過這個博覽會，知道這是西部規模最大的製造業展會，每年都會有上千家企業參展，其中不乏需要大量員工福利、客戶答謝禮品的大型製造企業。
“下個月在重慶國際博覽中心舉辦，為期三天。” 楊崇德端起蓋碗，慢悠悠地說，“會上有很多大型製造企業的採購負責人，他們每年都要花不錢在員工福利和客戶維護上，這是你拓展大客戶的好機會。” 他指著名單上的 “重慶重型汽車集團”，“這家企業有上萬名員工，每年的福利採購預算都在五百萬以上，他們的採購總監王海濤，是我以前的老人，為人耿直，就看你能不能拿出讓他心的方案。”
吳夢琪看著名單上的細節備註，心裡滿是。這些資訊顯然是楊崇德特意整理的，每一條都準地中了採購負責人的需求點，比自己做的客戶畫像還要詳細。“楊老，這份名單太珍貴了，謝謝您。”
“珍貴的不是名單，是機會。” 楊崇德放下蓋碗，眼神里滿是期許，“你之前做的‘老字號 + 企業福利’模式，在機床廠已經驗證過了，現在正好可以藉著博覽會，推廣給更多製造企業。這些企業大多有幾十年的歷史，老員工多，對‘匠心’‘傳承’這樣的概念更有共鳴，你的非禮盒和親子驗活，正好能打他們。”
他拿起桌上的蜀繡香囊，輕輕晃了晃：“你看這個香囊，要是印上企業的 LOGO，當員工節日福利，既實用又有文化底蘊；再結合你的非驗活，讓員工帶著孩子學蜀繡、做剪紙，不僅能增進親子，還能提升員工對企業的歸屬，哪個老闆不喜歡這樣的福利方案？”
吳夢琪茅塞頓開。之前只想著把非禮盒賣給企業，卻沒考慮到將驗活與企業的文化建設結合起來。楊老的話像一盞燈，照亮了拓展大客戶的新思路 —— 不僅要賣產品，還要賣 “文化服務”，把重慶的老手藝變企業提升員工凝聚力的工。
“楊老，您提醒得太及時了！” 吳夢琪立刻拿出筆記本，開始記錄思路，“我可以針對製造企業設計‘匠心福利套餐’，包含非禮盒和定製化的非驗活，比如給汽車廠設計‘汽車模型剪紙驗’，給機床廠設計‘金屬編織驗’，讓福利方案更合企業的行業特。”
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