重慶美女銷售的麻辣逆襲_第379章 三方共贏的 “模式固化”(1)

作者:謀帷·5個月前

隨著全國渠道初步對接功、區域產品研發落地,“老街味道聯盟” 已從重慶本土的小聯合長為區域運營能力的商業。吳夢琪深知,短期的功靠機遇,長期的發展靠機制。要讓聯盟、渠道商趙磊、商戶三方持續益,必須將過往的合作經驗固化為明確的協議,用規則保障共贏。

在一個雨連綿的上午,吳夢琪將趙磊和聯盟核心商戶召集到聯盟辦公室。窗外的嘉陵江被薄霧籠罩,室卻氣氛熱烈。長條會議桌上,擺放著三份列印整齊的《長期共贏協議》草案,吳夢琪開門見山:“今天請大家來,是想把我們這段時間的合作規範化、長期化。只有明確三方權責,才能避免後續出現糾紛,讓我們一起走得更遠。”

趙磊拿起協議草案,饒有興致地翻看:“我早就盼著這一天了!以前做渠道,總擔心找不到好產品,好不容易遇到靠譜的,又怕合作出變數。有了協議,大家都放心。” 周叔也附和道:“是啊,小吳經理,我們商戶就想安安心心做產品,權責明確了,我們也能更專注。”

吳夢琪點點頭,開始逐條解讀協議核心容。首先是三方權責劃分,這是協議的基石:

“第一,聯盟商戶的權責。” 看向周叔等商戶代表,“大家的核心責任是保證產品品質,每一批產品都要符合國家食品安全和非工藝標準,不能工減料;其次是按訂單及時生產,尤其是全國渠道的定製化產品,要嚴格遵守貨週期;最後,要配合渠道做定製化研發,比如據不同區域的反饋調整配方,不能固步自封。”

周叔立刻表態:“這個沒問題!我們做手藝的,最看重品質,肯定不會砸自己的招牌。定製研發也全力配合,之前北方款麻花、南方款手工糖,我們都積極調整了,效果很好。” 火鍋底料商戶也補充道:“我們已經建立了訂單跟蹤系統,保證不會延誤貨,大家放心。”

“第二,趙總的權責。” 吳夢琪轉向趙磊,“您負責重慶區縣 200 家門店的運營管理,包括督促門店做好陳列、試吃,及時反饋銷售資料;同時協助對接全國渠道,利用您在全國快消渠道聯盟的資源,幫我們拓展更多省份的合作;另外,共您的促銷資源,比如門店社群、區域廣告位,一起提升銷量。”

趙磊放下協議,笑著回應:“這些都是我分之事。重慶區縣的門店我會盯,全國渠道那邊,我已經跟幾個省份的渠道商打過招呼,後續會全力幫你們對接。促銷資源也沒問題,我們可以聯合搞活,實現雙贏。”

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