夜漸濃，環球金融中心 58 層的辦公區只剩下零星幾盞燈還亮著。吳夢琪了酸脹的太，將機床集團的招標方案歸檔儲存，轉而打開了戰略客戶攻堅組的競聘文件。螢幕上 “重慶非 + 企業定製” 的核心標題格外醒目，這是沉澱多年的行業察，也是對抗派系傾軋的底氣所在。
方案的框架早已在腦海中型：以重慶非資源為核心，聯 “老街味道聯盟” 商戶，為戰略客戶提供定製化福利包、企業文化植、員工非驗等一站式服務。可當想調取公司近三年戰略客戶的合作資料、行業增長報告作為支撐時，電腦卻彈出了 “許可權不足，無法訪問” 的提示。
反覆嘗試幾次後，依舊無法進核心資料庫。吳夢琪指尖發涼，瞬間猜到是王強在背後作梗。上午拒絕他的拉攏後，對方必然會在資源上設卡，想讓的方案淪為缺乏資料支撐的空談。撥通市場部老同事的電話，對方猶豫片刻後低聲回應：“王經理打過招呼，戰略客戶資料近期僅限他和李偉團隊訪問，你再等等，我看看能不能私下傳你部分資料。”
掛了電話，吳夢琪靠在椅背上，看著窗外洪崖璀璨的燈火，心中五味雜陳。職場的刁難總是來得如此直接，可越是被打，骨子裡的韌勁就越被激發。想起李姐臨走前塞給的人脈手冊，裡面記錄著一位退休的行業資料分析師的聯絡方式，備註著 “擅長挖掘細分領域資料”。
抱著試一試的心態，撥通了電話。出乎意料的是，老分析師聽聞想做 “非 + 企業定製” 的創新方案，立刻來了興致：“這個方向我關注很久了，重慶非的商業化潛力一直沒被充分挖掘。我手裡有近五年快消、製造、文旅行業的客戶福利採購資料，雖然不是你公司部的，但參考價值足夠，我免費發給你。”
半小時後，一份詳實的行業資料報告躺在了郵箱裡。吳夢琪神一振，立刻投到方案撰寫中。將資料與聯盟商戶的實際案例結合，詳細分析了不同行業客戶的需求差異：製造類企業注重福利的實用與價效比，可主推磁口麻花、城口臘等便攜產品；文旅類企業側重文化涵，可定製蜀繡掛件、銀書籤等文創產品；金融類企業追求高階質，可聯合非匠人打造限量版定製禮盒。
正當沉浸在思路中時，辦公室的門被輕輕推開。王強端著一杯茶走了進來，目掃過電腦螢幕，角勾起一抹嘲諷的笑：“夢琪，還在趕方案呢？我就說你沒必要白費力氣，李偉的方案已經得到趙總的初步認可，你就算寫得再好，沒人脈沒人支援，也是白搭。”
吳夢琪沒有抬頭，指尖依舊在鍵盤上敲擊：“王經理，競聘靠的是方案實力和落地可行，不是靠站隊拉關係。”
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