播放了一段音訊，一位員工帶著哭腔的聲音傳出：“我只是拒絕陪客戶喝酒，他就說我‘不懂事’，轉天就把我從核心組調去做檔案整理。”
“還有這份。” 吳夢琪拿出一份聊天記錄截圖，“這是趙峰早年脅迫同事的記錄，‘陪我去見個客戶，年底績效給你衝 S 級’，被拒絕後，隨即標註‘協作意識差’。”
方組長的臉越來越凝重，手指攥著筆，指節泛白。當吳夢琪講到趙峰利用 “部門協作分” 的單方評定權，將所有拒絕順從的員工協作分打低，甚至包括一位孕期員工時，他猛地合上資料夾，發出一聲悶響。
“這不是簡單的職場矛盾，是權力的濫用！” 他的聲音帶著抑的怒火，“把員工當私產，把規則當工，這樣的管理層，留著就是公司的禍害！”
他看向吳夢琪，目裡多了幾分讚許：“你做得很好，不僅保全了證據，還形了完整的鏈條。這些證據，每一份都能對應到人、到事、到時間點，無可辯駁。”
吳夢琪微微頷首：“方組長，還有最後一類，是他利用職權打異己，培植親信。這是技部小楊提的系統作記錄，顯示趙峰親信多次登他的績效後臺，修改評分。”
點開最後一份影片檔案，畫面裡，趙峰的親信正對著電腦螢幕，手指在鍵盤上敲擊，螢幕上顯示的是 “張雯績效表”，協作分一欄被從 B 級改為 D 級。
“這是我們從集團績效系統後臺調取的原始記錄，與他提的‘評定表’完全相悖。”
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