這兩個問題直指核心——無法量產和商業化。再炫酷的技，如果無法以合理的本和穩定的效能走向市場，也只能是實驗室裡的玩。
姜羨看著測試資料和本報表，眉頭微蹙。知道這是技走向必然要經歷的陣痛。
“功耗和散熱問題，組織攻堅小組，從演算法最佳化和選型兩個方向同時突破。嘗試尋找能效比更高的專用晶片，或者探索異構計算架構，將部分計算任務分流。”指示道，“至於本……暫時不要以大規模量產為目標。我們的首要任務，是打造出幾臺完度足夠高、驗足夠極致的‘概念驗證機’。”
目沉靜，繼續說道：“我們需要用它來震撼業界，吸引頂尖人才和戰略合作伙伴，為下一代真正面向消費級的產品奠定基礎和爭取時間。告訴團隊，他們的方向沒錯，現在是解決‘最後一公里’難題的時候了。資金和資源，我會確保。”
的話穩定了“幻月”團隊的軍心。他們知道，這位年輕的掌舵者清晰地知道技在不同階段的目標，並且擁有支援他們走下去的決心與實力。
就在姜羨同時應對學機遇與技挑戰時，牧恆傳來了關於“方舟”專案的最新訊息。
“確認‘迅捷科技’已經與‘瞬科技’簽訂了初步的戰略合作意向書。同時，他們與那家雲服務商的談判也已進深度階段。”牧恆彙報，“此外，我們察覺到，之前針對‘雲瞻’的背景調查，其資訊來源變得更加複雜，似乎有專業的資料探勘公司介。”
對手在底層架構的佈局步步，同時對“雲瞻”的窺探也愈發深。
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