他補充道：“而且轉讓20%後，你們為第一大東，也能推進本管控和安保最佳化，不影響你們的計劃，要是淨利潤沒達標，剩下的10%我就不轉讓了，你們也沒損失。”
王莽沒有猶豫，他知道何老的顧慮，先轉讓20%是合理的讓步：“可以，我們同意這個方案，20%權現金35億港元，資金從港飛天資本賬戶劃付，下週就能到賬；淨利潤增長15%的目標，我們有信心完，畢竟佣金最佳化和直營客戶拓展，半年就能看到效果。”
何老笑了，端起茶杯：“好，那就這麼定了，我們簽署備忘錄，約定4月召開東大會，審議權轉讓事宜，我的助理會配合你們準備東大會的材料。”
陳小姐拿來備忘錄，雙方簽字蓋章，一式兩份，王莽和何老各執一份。
備忘錄上明確：2006年3月10日，飛天集團與何老簽署權轉讓備忘錄，何老同意先轉讓銀河娛樂20%權，現金35億港元，2006年4月召開東大會審議；若2006年下半年銀河娛樂淨利潤增長15%，何老轉讓剩餘10%權，現金15億港元；飛天集團注飛天院線澳門分部3家影院、淺水灣基地澳門拍攝許可權，承諾“三不干預”。
談判結束後，何老邀請他們參觀銀河娛樂的高階中場——位於10樓的“銀河廳”，裡面裝修得奢華卻私，每個包廂都有獨立的休息區和衛生間，客戶大多是香江、澳門的富豪，還有一些東南亞的商人。
“王總，你看，這些客戶人均投注2.1萬港元以上，是我們的核心資產，只要能留住他們，再拓展一些新客戶，淨利潤增長15%沒問題。”
何老指著一個包廂，裡面正有幾位客戶在玩百家樂，旁邊站著專屬的荷和服務人員，“你們的直營客戶計劃要是能做好，這些客戶就不用再過疊碼仔，我們能省不佣金。”
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