第二大投資領域為“核心技研發專案”，計劃投資金額12億港元，佔基金總規模的24%，重點支援各業務板塊的核心技攻關與升級，例如稀有礦產板塊的新型永磁技研發（計劃投資3億港元）、新能源汽車電機合作實驗室的高效電機技研發（計劃投資2.5億港元）、飛天影院的下一代數字放映技研發（計劃投資2.5億港元）、TVB的影視製作數字化技升級（計劃投資2億港元）、稀有礦產回收利用技的迭代升級（計劃投資2億港元）。
第三大投資領域為“新興產業佈局專案”，計劃投資金額8億港元，佔基金總規模的16%，重點支援集團在新興領域的協同佈局，例如新能源汽車充電設施與商業地產、影院的協同佈局（在地產專案與影院周邊建設充電站點，計劃投資3億港元）、影視IP與文旅產業的協同佈局（開發影視主題文旅專案，計劃投資3億港元）、境電商與生鮮冷鏈的協同佈局（利用海外倉資源拓展生鮮進口業務，計劃投資2億港元）。
第四大投資領域為“優質專案併購與合作”，計劃投資金額6億港元，佔基金總規模的12%，重點支援集團過併購或合作方式獲取協同資源，例如併購與稀有礦產產業鏈相關的海外小型礦產企業（計劃投資2億港元）、收購優質影視IP版權（計劃投資2億港元）、與海外知名影院品牌合作拓展國際影院市場（計劃投資2億港元）。
第五大投資領域為“應急資金儲備”，預留資金4億港元，佔基金總規模的8%，用於應對各業務板塊協同專案推進過程中的突發資金需求，確保專案順利推進；應急資金的使用需經投資決策委員會稽核、理事會審批，使用後需在6個月補足。
基金的運作流程制定了標準化的規範，涵蓋“專案挖掘-調研評估-決策審批-資金撥付-投後管理-收益分配-專案退出”全流程，確保運作高效、有序。
專案挖掘階段，由基金管理團隊專案挖掘部聯合各業務板塊，過定期調研、板塊申報等方式挖掘潛在協同專案，各業務板塊可據自發展需求，向基金管理團隊提《協同專案申報書》，申報書需明確專案名稱、協同板塊、專案容、資金需求、預期收益、實施週期等核心資訊；專案挖掘部每月對申報專案進行彙總梳理，形《潛在協同專案清單》。
調研評估階段，基金管理團隊調研評估部對潛在協同專案進行全面調研，聯合戰略規劃部、相關業務板塊開展可行分析，編制《專案可行研究報告》，報告需包含市場分析、技可行、資金測算、風險評估、預期效益等容；同時，風險控制委員會對專案進行合規稽核，出《合規稽核意見》；調研評估週期一般為30-60天，重大專案可延長至90天。
決策審批階段，調研評估部將《專案可行研究報告》《合規稽核意見》提投資決策委員會稽核，投資決策委員會召開專案評審會，對專案進行全面評估，形《專案評審意見》；單個專案投資金額5億港元及以下的，經投資決策委員會稽核通過後，提理事會備案即可實施；單個專案投資金額超5億港元的，需經投資決策委員會稽核通過後，提理事會審批，理事會審議通過後方可實施。
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