同時正式立由王莽親自擔任總指揮的專項攻堅指揮部，由集團國際業務總裁、稀有礦產事業部總經理、歐洲區域總部總裁聯合擔任執行總指揮，從集團各相關板塊調核心骨幹，組建超過280人的專職壁壘突破攻堅團隊，下設歐洲政策法規深度研判組、全品類產品認證攻堅組、環保與碳足跡系構建組、供應鏈溯源與原產地完善組、國際海關與機構協同組、高階客戶需求對接組、歐洲本地化運營組、國際貿易法律風控組、市場渠道多元化拓展組、全球流效率提升組、資金激勵與後勤保障組十一大專業攻堅組，各組實行定崗定人、責任到人、掛圖作戰、節點倒排、全流程閉環管理、超常規節奏推進模式，徹底打破部門壁壘與協同障礙，構建起從政策研判、認證攻堅、合規完善、客戶對接、市場拓展到長期穩固的全鏈條歐洲市場運營與突破系。
歐洲政策法規深度研判組由36名國際政策研究員、歐洲本地法規專家、行業協會顧問、貿易規則分析師共同組，核心任務是在2011年歐洲貿易、環保、質量、海關、碳足跡等規則加速調整的複雜背景下，準解讀全部相關政策法規、預判未來規則演變趨勢、梳理全部准門檻與壁壘清單、制定一對一突破策略，從源頭避免因規則理解偏差而導致的認證失敗、清關阻、違規罰等致命市場風險。
小組在系統全方位資料支撐下，對2011年歐洲地區涉及稀有礦產、功能材料、高階、永磁材料的全部貿易政策、環保指令、質量標準、海關編碼、進口稽核要求、碳足跡核算規則、供應鏈溯源規範進行全面梳理與深度對比，覆蓋歐盟全部員國以及歐洲自由貿易聯盟國家，區分強制法規、自願認證、行業推薦標準、客戶特殊要求等不同層級要求，形完整的歐洲市場準規則手冊與壁壘清單，明確每一項壁壘的突破路徑、負責主、時間節點與資源需求。
小組同時對歐洲綠製造指令、環保合規要求、廢棄管控標準、化學品註冊評估等核心法規進行逐條拆解，確保集團所有產品、所有生產環節、所有流流程完全符合歐洲監管要求，對短期看似非強制但長期將為準門檻的規則提前佈局、提前合規、提前達標，果斷放棄不符合歐洲長期發展方向的低附加值產品路線，集中集團全部資源主攻高階、環保、合規、高附加值的稀有礦產深加工產品賽道。
小組同時對歐洲主要同業競爭對手的市場策略、合規路徑、認證佈局進行全面拆解與分析，形完整的競爭對標方案與差異化突破路徑，確保集團所有市場作不跟風、不踩雷、不陷低水平價格戰，從源頭保障歐洲市場開拓安全可控、高效準。
整個政策法規研判工作歷時22天全面完，最終形超過600頁的《2011—2016歐洲稀有礦產市場貿易規則與壁壘突破全景報告》，為整個壁壘突破工程奠定最堅實、最正確、最無風險的戰略方向基礎。
全品類產品認證攻堅組由42名國際認證工程師、質量管控專家、實驗室測試人員、歐洲本地認證對接專員組，核心任務是在最短時間完歐洲市場全部強制認證、高階行業認證、客戶指定認證的全覆蓋突破，讓集團所有稀有礦產相關產品全部拿到進歐洲市場的合法通行證，徹底解決因認證缺失或不全導致的無法清關、無法銷售、無法進主流供應鏈的核心問題。
小組在系統給出的最優認證路徑準指導下，針對集團出口歐洲的永磁材料、稀有金屬氧化、功能、合金、高階件等全系列產品，逐一匹配對應的歐盟強制認證、環保安全認證、質量系認證、行業高階認證、汽車供應鏈認證、電子電氣認證等全部認證專案，制定一產品一方案、一認證一專班的極速攻堅計劃，取消非必要部流程、與國際頂尖第三方認證機構建立綠通道、優先測試、優先稽核、優先發證，全面認證週期。
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