集團依託全球上游稀有礦產與高階永磁材料的絕對優勢，功打造出國頂尖、國際一流的新能源汽車電機自主研發設計與大批次製造能力，從上游核心資源到下游高階力總的全產業鏈生態徹底閉環貫通，在2011年全球新能源汽車產業起步發的關鍵階段，牢牢佔據了技制高點、市場先機與長期核心競爭力。
資本市場對飛天集團新能源汽車戰略快速落地速度與核心技全面突破給予極高評價與充分認可，新能源汽車相關板塊價在香江市持續綠上漲，連續22個易日穩步上行，累計漲幅超過31%，強力帶香江指數整穩健走強，多家國際頂級投行接連發布深度研報指出，飛天集團已經功建立起上游稀有礦產資源—高階永磁材料—新能源汽車電機—整車應用的全產業鏈獨家優勢，新能源汽車電機技水平已達到國際一流水準，未來十年長期長空間極為廣闊，備為全球新能源汽車核心部件頭部供應商的全部潛力。
此次新能源汽車電機技迭代風險應對研發提速工程的圓滿功，不僅徹底化解了集團戰略新興業務面臨的核心技風險與發展瓶頸，更讓飛天集團在新能源汽車這場世紀產業變革中牢牢佔據了先發優勢、技優勢、生態優勢與資源優勢，為集團未來十年持續領跑、高速長、整價值發奠定了最堅實、最核心、最不可替代的戰略基礎。
就在新能源汽車電機核心技全面突破、研發提速工程圓滿完、戰略新興業務徹底站穩腳跟的同時，集團稀有礦產全球核心市場之一的歐洲區域迎來貿易壁壘持續收、環保認證標準不斷升級、產品市場準稽核日趨嚴格、國際同行競爭加劇的全新外部市場環境，貿易壁壘不實現有效突破，歐洲高階市場通道就無法徹底打通，集團前期建立的全球供應鏈優勢就無法順利轉化為歐洲市場的穩定收益與長期份額。在王莽統一部署、準決策、全程指揮之下，集團立刻啟稀有礦產歐洲市場貿易壁壘突破方案實施專項工作，全面打通高階市場準通道、突破各類貿易與技限制、穩固並擴大歐洲市場長期份額。
2011年下半年，歐洲地區作為全球高階製造、新能源、節能環保、電子資訊產業的核心聚集地，對稀有礦產及其功能材料的需求持續保持高位增長，同時區域的貿易監管、環保標準、質量認證、原產地稽核、碳足跡管控等非關稅貿易壁壘也在持續收升級，各類技門檻、准規則、環保要求、海關稽核程式不斷細化嚴苛，飛天集團作為全球稀有礦產全產業鏈頭部供應商，歐洲市場早已為集團海外營收、利潤貢獻、品牌形象的核心戰略市場，也是集團高階永磁材料、功能、件等高附加值產品最主要的目標市場之一。
隨著歐洲多國相繼推出綠製造、高階產業鏈自主可控、供應鏈溯源審查等一系列政策導向，疊加部分地區貿易保護主義抬頭、國際同業競爭對手惡意設定市場障礙、第三方認證機構稽核標準不斷提高、海關查驗與原產地認證流程日趨複雜等多重外部力，集團發往歐洲的稀有礦產相關產品開始面臨清關週期延長、環保認證過率下降、供應鏈溯源稽核趨嚴、部分產品被限制准、客戶訂單付風險上升、市場拓展速度明顯放緩等一系列現實問題，這些貿易壁壘如果不能在短時間實現系統、全方位、本突破，不僅會直接導致集團歐洲市場份額持續萎、高階客戶流失、訂單付違約、營收與利潤大幅下，更會讓集團前期在全球稀有礦產勘探、分離冶煉、深加工、技研發等環節投的鉅額資金與建立的全產業鏈優勢，無法在歐洲這一全球最高階市場兌現應有的商業價值，甚至會被長期排除在歐洲主流高階供應鏈系之外，徹底喪失未來十年在全球核心市場的長期競爭主權。
在王莽全程統籌指揮、頂層戰略設計、國際規則準研判、全球資源強力調配之下，飛天集團在第一時間正式啟稀有礦產歐洲市場貿易壁壘突破方案實施專項攻堅工程，堅持合規先行、標準對接、認證突破、渠道深耕、風險可控、長期穩固的總原則，從歐洲政策法規深度解讀、全品類產品認證升級、環保與碳足跡系構建、原產地與供應鏈溯源完善、國際海關與機構協同對接、高階客戶深度繫結、海外本地化運營佈局、國際法律風險防控、市場渠道多元化拓展、全球流系最佳化十大核心維度展開全方位突破與系統提升，徹底掃清歐洲市場準的全部障礙。
整個專項攻堅工程推進過程全程順暢高效、部協同零阻力、外部對接零障礙、認證突破零失敗、市場拓展零波折，所有設定的市場準目標、認證攻堅節點、客戶合作計劃、市場份額指標全部提前達，所有面臨的貿易壁壘、技門檻、稽核障礙全部順利攻克，所有面向歐洲市場供應的高附加值稀有礦產產品全部實現無障礙通關、全流程合規、全客戶覆蓋，讓飛天集團稀有礦產相關產品在歐洲市場的准通道全面打通、市場份額逆勢上漲、高階客戶數量大幅增加、品牌影響力穩居行業前列，在2011年全球貿易格局加速調整的關鍵階段牢牢佔據了歐洲高階市場的戰略制高點與長期主權。
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