藝人活聯組由78名TVB藝人管理部專員、飛天影院全國區域運營人員、活策劃執行人員共同組，核心任務是依託TVB的藝人資源，在飛天影院全國門店開展系列線下藝人聯活，包括劇集主創見面會、電影首映禮、藝人見面會、綜藝線下互活等，過藝人的號召力為影院引流，同時提升TVB容與藝人在地市場的影響力，實現藝人價值、容宣發、影院客流的三方共贏。
小組首先對TVB旗下的藝人資源進行了全面梳理，結合藝人的檔期安排、在地市場的基礎、對應劇集與電影的宣發節奏，制定了覆蓋全年、全國佈局的藝人線下活規劃，按照“核心城市重點落地、全國門店全面覆蓋”的原則，在京城、滬城、鵬城、羊城等核心城市的旗艦門店，舉辦大型主創見面會、首映禮活，在其他二三線城市的門店，舉辦線上直播連線+線下互的分會場活，實現藝人活在全國門店的全覆蓋。
阮梅作為TVB董事長，在藝人活規劃確定後，僅吩咐TVB藝人管理部負責人，嚴格按照活規劃協調藝人檔期、落實藝人配合要求、做好藝人行程安排與安全保障工作，全程不親自參與藝人對接、活策劃、現場執行等事務，所有工作均由下屬團隊高效完，TVB旗下所有藝人都積極配合活安排，無任何檔期衝突、配合不暢、薪酬糾紛的況，所有藝人都提前完活相關的容準備、行程規劃，全力配合線下活的落地執行。
整個藝人活聯工作推進期間，團隊先後在飛天影院全國門店舉辦了各類藝人線下活共計326場，其中包括劇集主創見面會128場、電影首映禮86場、藝人見面會62場、綜藝線下互活38場、其他主題活12場，邀請TVB藝人超過180人次，覆蓋了全國86個城市的168家飛天影院門店，累計參與活的使用者超過280萬人次，線上相關話題曝量超過12.6億次。
所有活均按計劃順利舉辦，無任何安全事故、現場混、藝人突發狀況，活現場氛圍熱烈，使用者參與度極高，每一場活都為對應門店帶來了超過300%的客流增長，同時也為對應的劇集、電影帶來了極高的宣發效果，實現了影院引流、容宣發、藝人曝的多重目標。
同時，小組還搭建了常態化的藝人聯機制，TVB所有新劇、新電影、新綜藝的宣發工作，都將飛天影院作為核心線下宣發渠道，優先落地主創見面會、首映禮等線下活，同時據門店的運營需求，定期舉辦不同主題的藝人線下活，形藝人聯的常態化運營模式，持續為影院門店引流，同時持續放大TVB藝人在地市場的影響力。
雙向宣發聯組由64名TVB宣發部、飛天影院品牌部、市場部的專業人員組，核心任務是打通TVB與飛天影院的宣發渠道，實現雙向賦能、協同宣發，TVB的容宣發全面接飛天影院的線下渠道，飛天影院的品牌宣傳全面接TVB的線上線下宣發資源，形“線上+線下”、“容+渠道”的全鏈路宣發閉環，最大化提升宣發效果，同時實現雙方品牌影響力的雙向放大。
小組首先對雙方的宣發資源進行了全面整合，TVB方面開放了旗下電視端所有頻道的廣告時段、方網站、方社平臺、線下戶外廣告資源、劇集與綜藝的植許可權，覆蓋了香江、地、東南亞地區超過2億的眾群；飛天影院方面開放了全國186家門店的所有線下宣發資源，包括影廳映前廣告、大堂燈箱、LED屏、海報位、展架、廣播系統、方會員平臺、社賬號等，覆蓋了全國超過800萬的影院會員使用者與每年超過2500萬的觀影人次。
。達泛廣的眾觀視電國全對牌品院影現實，等廣推臺平方、播口人藝、植目節、告廣道頻括包，放投發宣道渠全行進臺平上線、端視電的BVT在，容等利福員會、活題主、業開店門、傳宣牌品的院影天飛對針，時同；達準的群人影觀心核國全對發宣容現實，等映點前超、活卡打下線、傳宣報海、告廣前映括包，放投發宣的道渠全行進店門國全院影天飛在，點節鍵關等局結大、中出播、前出播集劇在，案方發宣下線院影的屬專定制，藝綜新、影電新、劇新部一每的BVT對針，案方聯發宣向雙的細詳了定制隊團
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。驗費消的者用使升提，式模利盈的院影富時同，現變業商的值價PI現實，道渠賣售品生衍的屬專建搭店門國全院影天飛在，陣矩品產生衍PI屬專BVT造打，勢優道渠下線的院影天飛合結，源資PI量海的BVT託依是務任心核，組同共員人理管鏈應供、員人計設品產、員人營運品生衍院影天飛、員專權授PIBVT名85由組營運生衍PI
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