在集團總部風控決策層，設立集團風控管理委員會，由王莽親自擔任主任，集團核心管理層、各板塊總裁、首席風控、合規法務總監、財務總監擔任委員，作為全集團風險防控的最高決策機構，負責全集團風控戰略、重大風險決策、系建設規劃、重大風險置的最終決策，同時設立集團風控管理部，作為風控管理委員會的常設執行機構，負責全集團風控系的日常管理、統籌協調、制度落地、風險監測、監督考核工作。
在板塊公司風控管理層，四大核心板塊分別設立板塊風控管理委員會與專職風控管理部，配備專職風控團隊，負責板塊部雙軌業務的風險管控、集團風控制度的落地執行、板塊部業務協同風控、子公司風控工作的指導監督，實現板塊部雙軌業務的協同風控與全流程管控。
在子公司與專案公司風控執行層，每一家子公司、每一個專案都設立專職風控崗與風控責任人，負責日常經營中的風險識別、防控執行、合規管理、風險上報，實現風控系在業務一線的全面落地、全流程覆蓋，確保每一項業務、每一個環節都有明確的風控責任人與防控措施。
針對集團雙軌並行的核心發展模式，小組搭建了六大板塊、市場、業務的雙軌協同風控機制，實現了風控系與集團發展戰略的深度融合、全面適配。
第一是產業與資本雙驅協同風控機制，針對集團產業運營與雙幣種產業基金資本運作的雙驅模式，搭建了產業投資與資本運作的全流程協同風控系，明確了產業投資的立項、盡調、決策、投後管理、退出全流程的風控標準與審批流程，建立了產業板塊與投資板塊的協同盡調、聯合評審、風險共擔機制，確保每一筆投資都與集團產業戰略高度契合，有效防控投資風險、合規風險、資金風險，實現產業與資本的雙向賦能、風險共防。
第二是地與香江及海外雙市場協同風控機制，針對集團地、香江、全球三大市場的佈局，搭建了區域、境的協同風控系，建立了地、香江、海外區域風控協同中心，統一了全集團市場業務的風控標準、合規要求、審批流程，實現了境資金流、境投資、境業務的全流程風險管控，同時針對不同國家和地區的監管政策、法律法規、市場環境，制定了差異化的區域風控方案，實現了全球業務的全域風險覆蓋與區域協同防控。
第三是稀有礦產板塊民用與軍工雙領域協同風控機制，針對稀有礦產板塊民用工業與軍工裝備雙領域的應用佈局，搭建了軍民業務協同風控系，嚴格按照軍工保管理規定，搭建了軍民業務分離的管控架構、保風控系、合規管理機制，明確了民用與軍工業務的風控邊界、審批流程、保要求，同時實現了技研發、生產製造、供應鏈管理的協同風險管控，既保障了軍工業務的保合規、安全可控，又實現了民用與軍工業務的技協同、產能協同、風險共防。
第四是文化影視板塊容與渠道雙軌協同風控機制，針對文化影視板塊容創作與發行放映雙軌佈局、院線與海外雙渠道發行、TVB電視與新雙平臺播出的業務模式，搭建了容創作、稽核、發行、放映全流程的協同風控系，建立了容安全三級稽核機制、版權全生命週期保護機制、地與海外雙渠道發行協同風控機制、電視與新雙平臺播出協同管控機制，實現了容安全、版權安全、播出安全、發行安全的全流程、全渠道協同防控。
。展發期長、益權向雙的BVT與人藝了障保，險風類各的中程過展發人藝了控防面全又，力潛展發的人藝了放釋分充既，航護期週全、控風同協的展拓業商與展發視影人藝了現實，制機障保度維全益權法合人藝、制機控風輿與牌品人個人藝、制機控管規合程流全作合業商與視影、制機核稽約合紀經人藝了立建，系控風同協期週命生全人藝了建搭，式模長的域領雙展拓業商與展發視影人藝BVT對針，制機控風同協域領雙業商與視影人藝是五第
。險風在潛類各的務業塊板了控防效有又，放釋分充的應效同協鏈業產全了障保既，控管程流全、控風同協的務業塊板了現實，施措控管與程流控風的項專了定制，務業塊板等同協資投塊板各與金基業產、聯品生衍PI及院影與產地業商、同協容視影與道渠院影、發開聯品生衍產礦有稀與PI視影對針，制機擔共險風、控管同協、審評合聯的案專作合塊板了立建，系控風同協務業塊板了建搭，聯鏈業產、同協務業的間之塊板心核大四團集對針，制機控風同協務業塊板全是六第
。題問的通互不料資、一統不準標控風塊板各有原了決解底徹，一統的程流理管、一統的準標控管、一統的言語險風團集全了現實，準標與程流置、控管、警預、估評、別識的化異差了定制，險風的級等同不對針，級等個四險風大重別特、險風大重、險風大較、險風般一為分劃，度程響影與率機生發險風照按，類大八險風全安訊資、險風輿、險風鏈應供、險風營運、險風規合、險風融金、險風場市、險風略戰為分劃險風有所團集全將，程流控管險風、系估評級等險風、準標類分險風的一統團集全了定制時同組小
。題問接銜的組作工、塊板決解調協時及，況進推務任項各蹤跟時即，制機作工的會盤覆點節月每、會總彙度進週每、會程排作工日每立建，標指控管項084、務任行執項623、點節作工鍵關個681蓋覆，段階大八收驗與地落面全、行執試與訓培員全、設建臺平化字數、建搭制機同協、善完系度制、計設構架系、理梳險風度維全、啟備籌為分劃案專級升系個整將，表控管點節與圖特甘進推案專的細詳了定制組小
。完前提至甚劃計按均標目段階有所，差偏向方與誤延點節何任無，進推奏節優最照按終始案專級升系保確，項68程流控管化佳最，項261項事接銜同協理梳，場69議會程排項專團集全織組，間期作工籌統個整
。地落面全、合融度深務業塊板各與系控風保確，建搭制機控風同協的務業塊板完合配時同，控管程流全、控風同協的務業軌雙部塊板現實，地落施措控風、化佳最程流務業、善完度制理管、建搭系控風項專、理梳險風度維全的務業軌雙部塊板各完是務任心核，組小控風塊板的屬專了立設都塊板個每，塊板心核大四產地業商、視影化文、造製階高與源能新、產礦有稀蓋覆，組家專理管產生、家專營運務業、家專控風深資塊板各名69由組控風同協塊板業產
。套821範規作與度制理管塊板了善完，案預急應與施措控防的項專了定制都點險風個一每對針，個684點險風在潛的度維大九等務業外海、保工軍、全安保環、流鏈應供、售銷場市、發研技、工加產生、備儲源資、發開山礦出別識計累，理梳險風的節環全、程流全了展開，局佈鏈業產全的系鏈應供雙亞南東、心中儲倉雙洲澳與洲非、用應域領雙工軍與用民、用應料材階高、工加深、煉冶礦選、採開山礦球全塊板對針，組小控風塊板產礦有稀
。控可全安、保、規合程全務業工軍保確，準標控管量質、程流控管規合、度制理管保的程流全後售、付、測檢、產生、發研品產工軍了善完，構架控管的離隔員人、離隔訊資、離隔理務業用民與務業工軍了立建，控管保程流全、閉封全行實務業工軍對，定規理管保工軍家國照按格嚴，系控風同協域領雙工軍與用民產礦有稀了建搭點重組小
。行執效高、定穩、全安的鏈應供球全保確，制機置、警預、測監險風時即務業外海了立建，案方控防項專的險風流境、險風規合保環、險風產生全安、險風管監策政地當、險風治政緣地了定制，系控管險風務業外海了善完，局佈流儲倉與山礦外海的亞南東、洲澳、洲非對針組小，時同
。生發件事險風規合、件事規違保環、故事產生全安何任無程全，升提面全了現實力能營經規合、平水產生全安、力能控風程流全的塊板，控管、牴行執、礙阻務業何任無，化佳最程流、善完度制、理梳險風了完部全心中儲倉、司公子外海、地基產生、山礦有所，暢順程全作工級升系控風的塊板產礦有稀個整
。套89範規作與度制理管了善完，施措控防項專了定制都點險風個一每對針，個263點險風在潛的度維大八等產生全安、保技、作合戶客、售銷場市、控管量質、理管鏈應供、造製產生、發研技出別識計累，理梳險風的度維全了展開，局佈鏈業產全的造製備裝階高、用應域領雙工軍與用民磁永、產量線路技雙機電車汽源能新塊板對針，組小控風塊板造製階高與源能新
。控可量質、全安技、定穩產量的線路技雙保確，系控管程流全量質品產、制機護保期週命生全權產財慧智、系控管保技心核了立建，制機控風的程流全付戶客、控管量質、造製產量、護保利專、發研技了善完，系控風同協的線路技雙機電磁永啟步同非與機電步同磁永了建搭點重組小
