對員工，不再只滿足於“發工資、發福利”，而是想著“讓員工有長、有奔頭”。設立了“青燕人才基金”，資助有潛力的員工去專業院校學習；開辦了技能培訓班，讓工人學習先進的紉技、設計作；甚至為員工規劃職業發展路徑，讓紉工可以晉升為組長、主管，讓設計師可以為設計總監、合夥人。
“跟著蘇總幹，不能賺錢，還能學本事、有前途。”年輕的設計師小林，從剛畢業的新手長為能獨當一面的骨幹，說起蘇青滿是激，“蘇總常說，員工強，企業才能強。把我們的長當企業的大事，這就是企業家的格局。”
對行業，不再只想著“搶佔市場、賺取利潤”，而是想著“推行業進步、樹立行業標杆”。主分青燕的生產標準和管理經驗，幫助周邊的小服裝廠提升質量、規範管理；牽頭立了縣城服裝行業協會，帶同行抱團發展，共同應對市場競爭；堅持自主研發，投大量資金研發抗菌面料、環保面料，推國裝和休閒裝行業向“健康、環保、功能”轉型。
省服裝行業協會的李工評價：“蘇青不再是隻關注自利益的‘生意人’，而是有行業責任的‘企業家’。用自己的實踐，為縣域服裝企業樹立了榜樣，推了整個行業的升級發展。”
對社會，的責任更是愈發強烈。青燕服裝廠帶了縣城十幾家相關產業發展，解決了100多名群眾的就業問題，這還不夠。還主參與公益事業，每年拿出一部分利潤資助貧困學生上學；在縣城舉辦“青燕杯”兒才藝大賽，富孩子們的課餘生活；甚至牽頭組織“舊回收”活，將回收的舊服捐贈給貧困地區，或者送到紡織廠加工再生面料，踐行環保理念。
縣城領導在考察時，慨地說：“蘇青從‘廠長’到‘企業家’，最大的變化就是責任的升級。現在考慮的，不僅是企業的發展，還有員工的幸福、行業的進步和社會的貢獻，這才是真正的企業家神。”
這天晚上，蘇青獨自來到廠房的樓頂。冬夜的星空格外璀璨，照亮了腳下燈火通明的廠區，也照亮了遠縣城的萬家燈火。想起十幾年前，自己推著小推車在街邊擺攤，寒風中凍得手腳發麻，心裡只想著“能有一個自己的小鋪子就好了”；想起剛辦小工廠時，資金短缺、訂單不足，整夜整夜睡不著覺，生怕廠子倒閉；想起擴廠時遇到的種種困難，籌集資金、解決面料供應、應對市場變化……
一路走來，每一步都充滿了艱辛，卻也讓完了從“生存”到“發展”，從“個人”到“集”，從“廠長”到“企業家”的蛻變。現在的，不再為生計發愁，卻有了更重的責任；不再侷限於小圈子，卻有了更廣闊的舞臺；不再憑直覺做事，卻有了更清晰的規劃。
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