1998年8月，深圳的盛夏依然炎熱，空氣中瀰漫著燥熱的氣息。在冰箱總廠的總裝車間裡，工人們正忙碌地為一批急出口訂單加班加點。
新引進的自化生產線在提高生產效率的同時，卻也暴出一個嚴重的問題。車間主任站在生產線旁，眉頭鎖，指著機械臂說道：“機械臂又出錯了！這次定位度偏差了0.5毫米，已經導致三臺冰箱箱刮傷。”
李秀蘭快步走到機械臂前，仔細檢查它的執行軌跡。是廠裡的技骨幹，對生產線的裝置瞭如指掌。經過一番檢查，得出結論：“這是控制系統的問題，需要重新校準。”
就在大家準備著手解決問題時，日本客戶山本先生突然來訪驗貨。他徑直走到生產線前，看到那三臺損的冰箱箱，臉變得十分嚴肅。
“這樣的質量控制，我們無法接。”山本先生的語氣冷冰冰的，“如果今天不能解決這個問題，我們將不得不考慮轉向韓國的供應商。”
這突如其來的狀況讓車間裡的氣氛一下子張起來。當晚，廠裡急召開會議，商討應對之策。
沈雪梅在會上回憶起自己參觀導彈總裝廠的經歷：“我記得導彈裝配的自化系統度極高，他們的控制技或許能給我們一些啟發。”
第二天清晨，灑在城市的每一個角落，技團隊員們懷揣著滿心的期待，早早地踏上了前往某航天研究所的路途。
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