1994年8月，深圳的盛夏酷熱難耐。合資工廠新擴建的產業化車間裡，剛過驗收的節能型伺服系統正在進行首批規模化試產。齊鐵軍站在裝配線末端，眉頭鎖地審視著剛下線的產品。
單臺本又超標了！年輕的本核算員小王指著財務報表，規模化生產後，單臺本仍比預算高出25%，主要原因是進口封件價格暴漲。
剛從北京參加完產業化研討會的陸文婷，快步走進車間。仔細檢查料清單，在進口元件採購項中發現了問題：是外匯額度不足。新採用的德國測需要用寶貴的外匯儲備。
產業化辦公室主任老陳著汗對比預算表：按現行匯率計算，單臺本比德國同類產品低15%，但若計外匯本......
廣州汽車集團的訂單預警！趙紅英快步走進車間，經過持續康復，的步態已基本正常，但長時間站立時右膝仍會不適，如果本再降不下來，明年2000套的訂單就要被日本公司搶走。
沈雪梅拿著康復計劃跟在後面：醫生說你要控制連續站立時間，最好每小時休息十分鐘。
問題的嚴峻逐漸顯現。技突破後的產業化階段，面臨著比研發更復雜的挑戰。如何在保證效能的前提下控制本，為新的難題。
必須最佳化供應鏈。齊鐵軍下定決心，陳主任，你們立即立本控制小組。
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