他放低姿態，強調工作的迫和對方支援的重要，試圖用面來化對方的堅持。
眼鏡男同志看了看唐建科年輕而真誠的臉，又瞥了一眼他手中那本寫滿批註、顯然下過功夫的報告，態度似乎有所鬆。他沉了片刻，說：“這樣吧，唐同志，你留個聯絡方式，還有的資料需求清單。我向我們長請示一下，也看看資料況。有訊息我通知你。”
雖然沒有立刻拿到資料，但總算沒有把門完全關死。唐建科知道，這已經是初步的進展了。他連忙表示謝，並詳細寫下了自己的姓名、辦公室電話和的資料需求條目。
離開統計局綜合，唐建科的心有些複雜。第一步就遇到了釘子，這讓他更加清醒地認識到這項任務的挑戰。這些業務部門，對縣委辦的人或許表面客氣，但涉及到工作，尤其是可能擔責任、添麻煩的事，自有他們的一套行事邏輯和壁壘。
他沒有氣餒，按照計劃，又來到了縣發展和改革局。這次，他直接找到了綜合規劃。相比統計局，發改局的同志對縣委辦參與重要報告起草似乎更覺平常，接待他的是一位姓劉的副長，態度熱了不。
唐建科說明了來意，希瞭解重點專案，特別是省市重點專案的實際進度、投資完率，以及專案建設中遇到的卡點難點。
劉副長倒是很爽快，拿出了一些專案進度表給他看，但介紹的容大多是比較宏觀、正面的資訊。“某某專案超額完季度投資計劃”、“某某工程進展順利”之類的。當唐建科追問某個投資進度明顯滯後專案的原因時，劉副長的言辭就開始變得謹慎和模糊起來：“這個嘛，因素是多方面的，有徵地拆遷的問題，也有前段時間雨水天氣的影響，我們正在積極協調……”
唐建科意識到，想從常規彙報渠道獲取深層次的、特別是涉及問題和困難的資訊，難度很大。大家都有報喜不報憂的傾向，或者不願輕易將家底和難點暴給一個不太悉的“外人”。
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