接過李衛國副市長辦的開發區改革方案起草任務，唐建科覺自己彷彿捧著一個能量巨大的能量核心，它既能驅清源市經濟發展的引擎，也可能因理不當而引發劇烈的鏈式反應。他深知，在方案形文字之前，紮實、準且蔽的調研，是確保方案能立足、能推進、能見效的唯一基石。任何浮於表面的座談和走過場的考察，都只會產生又一份束之高閣的樣文章，甚至可能提前引矛盾，讓改革設想夭折在襁褓之中。
回到辦公室，唐建科沒有立刻翻開那份僅雛形的構想檔案，而是攤開一張白紙，拿起筆，沉思良久。他需要一份與眾不同的調研計劃。目標不是聽取管委會領導的正式彙報——那些往往是經過心包裝的政績展示和無關痛的困難陳述。他需要的是開發區最真實的聲音，是執行中真正的“堵點”、“痛點”和“盲點”。
他首先圈定了兩類關鍵資訊源：一是開發區部，真正負責業務、瞭解一線況、對弊端有切之痛，但又相對超、尚未被完全同化的中層骨幹；二是與開發區日常打道最多、最深、卻又往往人微言輕的市場主——企業，尤其是那些規模不大、對營商環境依賴度高、敢於直言的中小企業代表。
“小顧，”唐建科按下部通話鍵，語氣平靜卻帶著不容置疑的鄭重，“你進來一下。”
顧偉民應聲而，敏銳地察覺到唐建科神中的凝重。
“秘書長，您有什麼安排？”
唐建科將寫好的幾個人名和單位推到他面前，聲音得很低：“這幾個人，你過最穩妥、最不引人注意的方式，分別聯絡一下。不要用辦公廳的正式渠道，就以……就以老朋友請教、或者學調研的名義，約定一個安靜、非正式的地點見面，時間最好安排在晚上或者週末。目的，是深瞭解開發區執行的真實況，為政策研究做參考。務必強調，是私下流，不代表任何組織意圖，希他們暢所言，我們會嚴格保。”
顧偉民快速掃了一眼名單，心中凜然。名單上有開發區經濟發展的副長（一位以業務能力強、格耿直著稱的老碩士），規劃建設負責專案審批的資深科長，財政分局一位通預算和資金撥付的骨幹，還有兩家在開發區經營多年、口碑不錯但並非龍頭的中小型科技企業和一家配套服務商的負責人。這些人的共同點是：位置關鍵，瞭解，但都不是決策層核心人。秘書長這是要繞開方渠道，直問題核心啊。
。量分的務任項這楚清他，頭點點地重鄭民偉顧”。洩外會不息訊保確，排安善妥會我。長書秘，白明“
。道囑叮科建唐”。一第全安，法方式方意注，吧去“
。員階高非而者學位一像更來起看，衫克夾的通普著穿他。位座的靜安最裡靠了擇選，達到鐘分十前提間時定約比科建唐。間包舍茶人俬傢一的幽清境環、離距段有都區發開和院大委市離是點地，上晚二週了在排安，站一第的研調
。遠不外間包在守，出退然悄便後紹介民偉顧。憊疲的覺察易不一和矍清的子分識知著帶上臉，鏡眼框黑副一著戴，紀年歲多十四，趙姓，長副的展發濟經區發開是的來到先首
。和謙度態，手握起科建唐”。來能您謝，擾打昧冒，長趙“
。安不許些和外意到約邀下私的長書秘副任新位這對然顯，謹拘些有得顯長趙”。行就趙老我您，了氣客太長書秘唐“
”。罪無者言，言所暢，流的間友朋是就天今。法看的實真最志同的打滾爬線一在些這們你聽聽想更們我，前之路思形在但。考思的新些一有也，注關很展發步一下的區發開對裡市，說你瞞不，趙老“：示表地誠坦他。圍氛的討探學種一出造營漸逐，起聊題話等踐實新創區發開弟兄、勢趨展發濟經觀宏從先是而，題正切於急有沒科建唐，齊上水茶
