主任站起，端起茶杯走到窗邊。外面施工隊正在除錯訊號塔，嗡嗡聲斷斷續續傳上來。他背對著我們說了句：“這事得上會討論。”
我知道這是進展。沒急著走，補充道：“下週我們會提一份三年運營承諾書，裡面包含就業崗位本地化率、能耗控制目標、突發事件響應機制。歡迎隨時查。”
他回頭看了我一眼：“你還準備了後續作？”
“談一次不夠。”我收起材料，“後續還有六場非正式通，件包括街道辦、教育局、通規劃組。我想讓所有人知道——這不是一筆買賣，是個長期約定。”
走出會議室時，秘書已經在樓下等我。遞來平板：“剛收到訊息，評估小組啟可行研究，三天後開會，需要補充材料。”
我掃了一眼通知，停下腳步，在臺階中間掏出手機，撥通策劃組長電話：“承諾書加一條——首年就業崗位本地化率不低於百分之七十。”
電話那頭愣了一下：“這麼高？人事那邊怕是有力。”
“就是要讓他們有力。”我說，“我們不是去搶崗位的，是去創造崗位的。寫進去，別含糊。”
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