中午沒人提吃飯，助理送了兩份盒飯進來，他了兩口就說飽了，繼續翻材料。下午兩點，他合上檔案，喝了口涼茶，開始列建議。
第一，建三層仲裁結構：本地調解優先，失敗轉區域中心，最後才是新加坡終裁。這樣既尊重屬地規則，又保留最終話語權。
第二，合同加“法律適用附錄”，讓客戶自己選準據法。我們提供三個選項：註冊地法、易履行地法、或雙方約定第三國法律。他說這能大幅降低牴緒。
第三，搞個“司法協作白名單”，提前和幾個法治穩定國家的律所籤快速響應協議，確保一旦需要境取證，七十二小時能拿到正式法律文書。
我當場打電話給法務組長：“今天下班前，把這三條寫進修訂版，同步發給所有試點企業的法務部門預審。明天起，新簽約客戶必須用新版協議。”
他聽完沒走，反而從包裡掏出一張A4紙，上面打了麻麻的備註。“還有件事。”他說，“你們那個白帽激勵計劃，獎勵發現的人十萬，對吧？”
“對。”
“不夠。”他搖頭，“如果是能搖整個產品合法的結構缺陷，十萬太。建議分級獎勵，最高提到五十萬，而且要明確獎金不後續合作影響。否則沒人敢真正的雷區。”
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