有人提：“容做起來週期長，短期怎麼辦？”
“短期收戰場。”我說，“把預算集中到轉化最高的三個城市，其他地區暫停競價。同時最佳化落地頁，提升點選後的率。只要ROI不跌破底線，就能撐到容起量。”
又有人說：“萬一他們繼續價呢？”
“那就讓他們。”我說，“我們不跟。他們燒多錢燒多。等他們發現錢砸下去沒轉化，自然收手。而我們在這段時間建立的容資產，是甩不掉的優勢。”
會議開了四十分鐘。
最後我說：“明天中午十二點前，給我一份容營銷初步規劃。包括選題清單、釋出節奏、人力分工。重點不是發多條，而是每一條能不能讓人看完後說一句‘這公司靠譜’。”
散會後，大家起收拾電腦。
我留在會議室，平板還連著大屏。關鍵詞競價趨勢圖停留在最高點，紅線像一豎起的針。
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