大家笑了，氣氛明顯活了起來。原本只在門口拍照的人也開始往裡走，圍著展臺問東問西。我退到邊上喝了口水，看見助理在遠朝我比了個“三”的手勢——來了三批新面孔，都是之前沒接過的潛在資方。
十一點整，主會場那邊敲了鈴。我了手，走上臺。
臺下坐了三十多人，後排還站著幾個。我也沒拿稿，開口就說：“我知道有些人覺得，咱們這工場像個高科技祠堂，又是家譜又是繼承的，聽著玄乎。但我今天想說，我們做的不是懷舊生意，是防崩盤的保險。”
底下有人抬頭看我。
“很多家族企業倒在哪？不是沒資源，是接的時候了套。兒子要改革，老子著不讓；兄弟分家，賬本對不上；外聘經理人幹得好好的，突然被親戚走……這些問題，靠喝頓酒、拜個祖解決不了。”
我停了一下：“所以我們搭這些工，目的就一個——讓規則說話，而不是讓嗓門最大的人說了算。”
臺下安靜了幾秒，然後有人鼓掌。不是客套的那種，是真聽進去了。
我繼續說：“目前四個專案都完了原型驗證，接下來半年進小範圍實測。已經有三家合作家族接系統，其中一家過預警模型發現了親屬未經授權的權質押行為，及時凍結，避免了近兩千萬的損失。”
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