一點半剛過，指揮中心B區短會間的門就被我推開。小陳跟在後面，手裡抱著幾份剛打印出來的風險簡報，封面上寫著“關於近期國際市場波的況說明”，沒加也沒標紅，看著就跟週報似的。屋裡已經坐了六個人，金融專家坐在靠牆那排，夾克搭在椅背上，正低頭翻老周給的推演模型資料。易團隊的幾個盤手在另一側，有人拿著筆在本子上畫圖，有人盯著平板不說話。
我沒坐下，直接走到白板前，把筆帽一拔：“不是來聽預警的，是來造防風牆的。”
屋裡沒人接話，但都抬了頭。
我把老周那份趨勢圖拍在投影幕布上，紅線還在往上爬。“最壞況三個易日到來，我們賬上沒準備金，系統扛不住油價衝百。現在要做的，不是預測它會不會破百，而是萬一破了，咱們能不能站穩。”我說完，點了金融專家，“你先說思路。”
他合上本子，抬頭：“鎖波區間，設止損上限，稀釋極端衝擊——三步走。來說，拿原油期貨對沖遠期價格風險，同時配看漲期權，防止踏空；再用反向持倉住單邊行帶來的流塌陷。”
話音剛落，易組的小吳就舉手：“期貨建倉沒問題，但我們資金量不小，一口吃進去，市場立馬知道我們在抄底，價格會被推高，等於自己打自己臉。”
“分批建倉。”我說，“每天不超過市場活躍度的百分之五，節奏由我們控。別想著一口吞，當自己是喝湯的，不是吃飯的。”
金融專家點頭，接著說：“期權部分我建議用短期限價結構，執行價定在當前價上浮百分之十五的位置，這樣既不會太貴，又能擋住突發跳漲。如果真到百元，這部分頭寸就能回。”
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