水下口的異常躁如同不祥的鼓點，南方丘陵地帶的神秘蹤跡又添疑雲，法典頒佈帶來的部秩序紅利尚在消化，外部的力卻在以清晰可的速度遞增。林澈站在指揮室的窗前，著據點裡井然有序卻又充滿活力的景象，心中那份關於“未來如何管理、如何決策、如何應對更復雜局面”的思考，也如同那水下的躁，變得愈發清晰和迫切。
法典提供了行為準則和權利基石，但要將這龐大的、日益複雜的集高效運轉起來，應對來自水下、遠方、甚至天空（無線電波）的多元威脅，需要一個更加專業、分工明確、反應靈敏的管理架構。不能再事事依賴他個人決斷，或者核心員臨時頭。方舟，需要一套屬於自己的、能打仗、能建設、能生產、能思考的“神經系統”和“系統”。
在法典頒佈後的一次核心擴大會議上，林澈正式提出了“方舟管理系架構”方案。這個方案，是對現有管理實踐的總結和昇華，也是對未來發展需求的預判和佈局。
架構的核心，是明確“最高管理者”的定位與職權。林澈本人，作為方舟的建立者、核心決策者和軍事最高指揮，自然擔任這一角，擁有最終決策權、人事任免權和戰略指揮權。但架構的重點，在於其下設的五大平行部門，它們將各司其職，協同運作：
防衛部。部長：老周。這是方舟的“拳頭”和“盾牌”。全面負責所有軍事力量（包括水面巡邏隊、陸戰隊、偵察隊、哨所駐軍）的訓練、裝備、部署和作戰指揮；負責據點和所有前哨、同盟要地的防工事規劃、建設與維護；制定和執行各種應急預案。防衛部直接對林澈負責，是應對武裝威脅的第一道，也是最後一道防線。
務與建設部。部長：趙大山。這是方舟的“骨架”和“脈”。負責所有員的戶籍登記與管理、部治安巡查與案件初步調查（重大案件移仲裁庭）、基礎設施建設規劃與施工（道路、房屋、水利、公共設施）、住房分配與管理、以及法典執行的協調。趙大山踏實肯幹、知民、通營造，是承擔這份繁重職責的不二人選。
後勤與生產部。部長：王娟。這是方舟的“心臟”和“胃”。統籌管理所有農業生產（農田、水培、畜牧）、工業生產（工坊、冶煉、製造）、資的儲備、調配與貿易進出口、以及至關重要的醫療與公共衛生系。王娟心思縝、責任心強，且兼醫療和生產管理經驗，能有效協調生存與發展兩大命脈。
技研發部。部長：李國。這是方舟的“眼睛”和“大腦”。在已立的“技研究院”基礎上擴充職能，統管所有科學研究、技開發、逆向工程、教育系（學校）、知識整理與應用轉化。李國是技靈魂，他將帶領團隊，負責將藍圖轉化為實，將碎片拼合圖景，併為方舟的未來點燃智慧的火炬。
。”路網報“的敏靈張一和”孔面外“的旋周中境環雜複在能副一造打舟方為是就，務任的遠吳。析分與集蒐的訊資方遠對及以、作運與立建的路網報、判談易貿、涉外的力勢部外等盟同業礦與、護維係關與絡聯常日的員盟同與：務事外對有所的舟方責負面全將門部個這。力能析分報和巧技判談的出了出現表中浪易貿的後滅覆鬼水在且，佳力憶記，好才口，意生小過做代時舊在曾遠吳。遠吳——幹骨年中的稱著得辭言、緻細、穩沉以位一中部務商原了命任，慮考重慎過經澈林，選人長部。門部的要重關至、的設新個一是這。部易貿與絡聯外對
。徑路報彙和界邊責權的晰清了有是而，賬塗糊筆一是再不理管。配調員人和分劃室科的緻細更行進責職據始開也，部門部各。確明即隨也度制）開召時隨況急，次一週每（議會席聯期定、程流接對、圍範責職的門部各，立確構架
。關攻地騖旁無心院究研領帶，事瑣政行分部擺以可於終國李；療診級分試嘗始開也系療醫，備儲資和產生業農劃規地統系更能娟王；責負人專有也籍戶和安治，上建基項各和”區住居二第“在撲力全能山大趙；配分食糧管去心分再必不，隊部練訓和案方防究研於注專以可周老。影見竿立果效
。團者浪流和隊商的域區遠遙更自來、的過路些那接地識意有始開，力能易貿的定穩和聲名的亮響益日舟方用利他。方地的遠更了向角將還，制機訊通期定的效高、範規加更了立建落聚盟同個五游下與速迅僅不他。值價的他了出現展速迅是更，遠吳長部部易貿與絡聯外對的任新而
