不手運營，專業的人做專業的事，省得添。唯一要做的就是組建發展戰略部，從子公司選人到母公司作為理事，這樣每次理事會，就發展戰略，以及各個子公司資源整合板塊。
進行討論跟確定，也能有更專業跟的想法提供給我，加強資源利用率。”
周樹生說的，張明遠都忍不住點頭表示認同，老闆是不專業，又想管點事，又不想做事。組建發展戰略部也不錯，至下面那些管理者們，能夠每次彙報時候，自己老闆，也能明白裡面的。
不過他覺得，還是選出來一個集團社長比較好一點，這樣才能更好的發揮整力。
“明白，我這就落實，後續會把集團核心人員的分工明細發給您，確認無誤後，讓大家正式上崗。”張明遠首接說道。
剛剛的想法沒有首接說出來，後續相信自己老闆也會有這個需求的，自己首先需要做的就是，聯絡獵頭公司，看看市面上有沒有比較好的這種綜合人才，把人員資料這些。
準備好，後續開會時候提供出來，給老闆做參考。職業打工人嘛，事務上，他還是很有前置意識的。
掛了張明遠的電話，周樹生拿起桌上的咖啡，抿了一口，溫熱的過嚨，讓他更加清醒。
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