“您放心boss，這塊就像我說的那樣，管理難度不大，主要是安全守則跟規章制度，需要更加嚴格，還需要系化的建設起來。
我前面會用最嚴格的要求來做，後續有了合適的管理組，就讓他們制定更人化，更有效率的的管理模式，我主要是以安全為主。
目前原先小連鎖裡面的人，我也留著一部分，阿三下面的管理層己經都讓他們回去了。
這些人跟蟑螂一樣，一個阿三的出現，下面就會有無數個阿三，太恐怖了。這家小連鎖做不下去，就是因為來了很多的阿三，中層管理人員，跟後端支援中心的管理人員，比前面的門店一線人員還多。
就這種況，哪個阿三老闆，把公司賣掉才是最正確的，他都己經快被掏空了，儲油庫都快被了。
目前五個基層店長全是黑哥，屬於本地人，能跟當地人通，很有責任心。能被阿三訓狗一樣的管理模式存活下來的，基本都是篩選留存較為有能力的了。
脾氣好，有耐心，並且努力肯幹，那麼多叉管理人員的況下，還能存活下來的黑哥，我覺得都非常的難得。後續我打算看看，還有沒有在阿三連鎖下面存活的基層管理人員，這些人底薪，刻薄管理模式下，都能做的好。
後面可以想象，會很不錯的。目前組建的公司，這邊中層管理，找了兩個東土調過來的財務跟會計，是我們的自己人。
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