破產後,我綁定了情緒價值系統_第8章 戰後紅利與 “微觀經濟學”(1)

作者:陶晶倩·5個月前

顧家壽宴如同一塊被投平靜湖面的巨石,其引發的漣漪在接下來的幾天裡,持續擴散,為“糖闕”和沈清歡帶來了實實在在的“戰後紅利”。

最先到變化的是店鋪的客流。雖然“糖闕”定位高階,客單價不菲,但慕名而來的人明顯增多。其中不是參加過壽宴或聽聞了壽宴上那段“甜品臺軼事”的貴客,他們帶著好奇與審視而來,最終大多被“糖闕”獨特的產品和格調所征服,為了回頭客,甚至主在自己的社推薦。

蘇曉帶領的客服團隊忙得不可開,私人訂製的諮詢量翻了好幾倍。沈清歡不得不考慮擴大後廚團隊,並開始新的、更大的店面,以應對日益增長的業務需求。

壽宴的厚酬勞已經到賬,扣除本和預留的發展資金,沈清歡個人賬戶的數字變得相當可觀。終於不再是那個為生計發愁的落魄千金,擁有了真正意義上的第一桶金。

然而,比起這些眼可見的收益,沈清歡更看重的是那些無形的資產——名聲、人脈,以及系統裡的收穫。

緒值經過壽宴的收割和【危機預】的消耗,目前穩定在 【685點】 。而顧沉舟的興趣度,也穩固在 【6.5%】 ,那個藏任務完度達到 【50%】 ,似乎進了一個平臺期。

知道,想要再進一步,需要新的契機和更大的“價值”展示。

這天下午,沈清歡正在辦公室裡稽核蘇曉提的客戶分析報告,前臺的電話轉了進來。

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