“都有可能，或者他們聯手了。HK生有海外資本背景，作這種‘國際化’的輿論武更順手。趙凱則更瞭解我們的肋。”顧沉舟分析道，“重點是，我們必須立刻、專業地回應。不能讓它發酵，尤其不能影響到諾亞和施特教授他們對我們的看法。”
“我們需要準備的回應材料包括：我們完整的患者知同意書範本及倫理委員會批准檔案；資料匿名化理的技細節和審計記錄；與G集團談判中關於資料共的法律框架和合規承諾草案；以及，可能的話，需要試點醫院出方證明，證實知同意流程的規範執行。”沈清歡思路飛快地運轉著，“同時，我們應該主聯絡諾亞王董和施特教授他們，提前通況，表明我們對此事的重視和將公開、明回應的態度，爭取他們的理解和支援。”
“思路正確。”顧沉舟點頭，“你立刻牽頭立應對小組，法務、公關、技、醫院關係的人都要參與。今天下班前，我要看到詳細的應對策略和材料清單。回覆郵件不能簡單否認或應付，要現我們對此類倫理問題一貫的嚴肅態度和已有的規範系。另外……”
他頓了頓，目銳利：“查一下，郵件裡提到的‘匿名線報’可能是什麼。是我們的試點流程真的有未被發現的？還是有人故意偽造或曲解了什麼？”
“我明白。”沈清歡到了悉的力，但比以往更多了一份沉著的掌控。“我馬上安排。”
離開顧沉舟辦公室，一邊快步走回自己樓層，一邊在腦海中快速調取系統資源。自從系統功能深化後，發現自己對資訊的歸類和調取效率有了顯著提升。
【檢測到宿主面臨新型複合型危機（倫理質疑+國際輿論+利益相關方管理）。】
【‘緒價值系統’啟危機應對協同模組。】
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