週三下午三點五十五，關雎爾準時出現在晟煊大廈頂層。穿一套米白西裝套，搭淺藍真襯衫，頭髮在腦後挽低髻，妝容緻得，手裡拿著一個深灰的檔案袋。
助理帶走進辦公室時，譚宗明正站在書架前找一份檔案。他轉，看見的瞬間，作微微一頓。
半個月不見，似乎有些不一樣了。不是外貌變化，是氣場——更穩，更定，有種經過打磨後的溫潤澤。
“譚總。”關雎爾微微頷首，用的是工作場合的稱呼，心自信滿滿，相信譚宗明能見就說明對的方案很興趣，而此時需要帶的就是專業的態度。
“坐。”譚宗明走到辦公桌後，示意對面的椅子。
關雎爾坐下，開啟檔案袋，將一份更詳細的方案推到他面前。“謝您撥冗。這份方案是關於‘容驅的新消費品牌孵化’的一些初步想法。我觀察了最近半年崛起的幾個新品牌，發現一些共同點。
的聲音平穩清晰，沒有寒暄，首接進主題。譚宗明翻開方案，一邊聽說，一邊快速瀏覽。
“以我自己的賬號為例，過去三個月，我推薦過的七個本土設計品牌，平均銷售額增長120%。這背後是容創作者對使用者需求的深度理解，以及建立起來的信任關係。”關雎爾頓了頓，“而晟煊在消費品領域有完整的供應鏈、渠道和資本優勢，但缺的是對新一代消費者的首接達和察。如果我們可以合作。”
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