他們兩家對這個專案固然抱有濃厚興趣,對陸的判斷力和執行力也有相當的信任,但這絕不意味著他們會僅憑信任就輕易承諾投鉅額家族資金。
他們需要聽到足以說服自己、並且在未來能夠向家族部其他員解釋的、嚴謹且有前瞻的商業邏輯。
畢竟,他們管理的是需要代際傳承的家族資產,如果出現重大戰略誤判或投資虧損,回去將難以代。
周偉到目的重量,清晰地說道:
“第一點,也是最本的一點,是關於未來發展空間的戰略預留,或者更準確地說,是卡位。”
“ 我們陸總有一個非常堅定的判斷,那就是未來十年,甚至二十年,中國經濟特別是消費市場、電子商務和高階製造業,仍將於一個遠超當前大多數人線預測的超高速、結構增長通道。”
“由此帶來的流需求,尤其是對高標準、高效率、智慧化現代流設施的需求,其增長速度將是指數級的,會輕易擊穿當前市場上所有基於溫和增長或歷史經驗預測所規劃的流設施容量天花板。”
他稍微停頓,讓這個宏觀判斷深人心,然後補充了更的考量:
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