與投資Facebook、企鵝甚至京東這樣的高長網際網路公司相比，流這種重資產、長週期的傳統行業，其資本回報率可能並不耀眼。
他佈局流，有著更深層的戰略考量：
其一，是資產形態的轉換與沉澱。
他手握來自全球金融市場的鉅額流資金，需要將其轉化為能夠長期保值、增值，並能抵經濟週期波的核實資產。
遍佈全國樞紐城市的土地、現代化的倉儲設施、龐大的運輸車隊。
這些資產本就是巨大的財富和安全墊。
其二，是掌握未來商業社會的理命脈。
在未來的數字商業生態中，無論線上易如何繁榮，最終都需要高效、低本的流網路將商品送達消費者手中。
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