“首先，您提到自己並非流行業出，不懂運營。這一點，請您完全放心。我邀請您出任董事長，看重的絕非是您的流專業知識，也絕不是讓您去管理倉庫排程、車隊路線或者分揀流程這些專業運營事務。”
陸微微前傾，目銳利而真誠：“公司的日常運營，我們會聘請頂尖的職業經理人團隊，設定專業的總經理、副總經理來全權負責。”
“您作為董事長，核心職責是戰略把控和關鍵資源對接。簡單說，就是統籌協調流基地在從拿地、報規報建、到建設、乃至未來運營中可能遇到的、單靠職業經理人團隊難以解決的關鍵、節點問題。”
“這其中最重要的，就是與各級政府審批部門、規劃部門、以及銀行等金融機構的高效通與關係協調。而這，恰恰是您的強項，也是我們這個專案最急需的實力。”
“我們需要您這面金字招牌和您手中的人脈網路，來為專案保駕護航，掃清障礙。”
聽到陸如此清晰地點明自己的價值所在，並且將職位職責界定得如此清晰且有吸引力，李凱臉上的表緩和了許多，甚至不自覺地浮現出幾分被認可的自得之。
的確，在首都的地界上，與各路衙門、金融機構打道，擺平各種疑難雜症，他李凱確實算得上一號人，這是他自信的來源。
然而，僅僅解決專業匹配度的問題，還不足以完全說服他。
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