陸這話說得倒也沒錯，點出了李凱工作質的特點。
李家家族資產的總規模雖不小，但業務己分由多人負責，且多為投資類、資源整合類業務，並不涉及產業的日常生產經營，事務的瑣碎工作相對較。
在這種況下，李凱的工作日程確實稱得上相對彈和清閒，備兼管另一攤戰略事務的力和時間基礎。
陸的這個兼任方案，巧妙地繞開了李凱最大的份轉換障礙，將選擇從非此即彼變了二者可兼得，大大增加了提議的吸引力和可行。
陸的提議，從邏輯和可行上看，確實準地及了李凱某些潛在的、可作的考量。
陸的分析也並非沒有道理。
然而，在短暫的利弊權衡和心掙扎後，李凱最終還是緩緩搖了搖頭，開口婉拒了。
他的拒絕並非意氣用事，而是基於更深層次的、關乎份、地位和實際收益的綜合判斷。
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