調研組反饋的問題，像一塊石頭投平靜的湖面，漣漪迅速擴散。雖然對外秘而不宣，但公司部己是暗流湧。
劉振邦召開班子會，專題研究整改。他首先做自我批評：“調研組指出的問題，我作為一把手，負主要責任。特別是決策程式不規範、制度執行不嚴的問題，我要深刻反思。”
接著，話鋒一轉：“但問題不只是我一個人的，班子每個員都有責任。比如決策程式，每個上會的事項，分管領導都把過關，為什麼還出現論證不充分？比如制度執行，分管領導是不是監督不到位？”
矛頭指向周啟明和其他副總。
“劉董說得對，我們都有責任。”周啟明接過話，“所以我建議，整改要到人、到事。比如決策程式，以後所有上會材料，必須提前三天發給大家，保證醞釀時間。比如制度執行，關鍵制度要明確責任部門、責任人，定期檢查通報。”
“我同意。”鄭國棟說，“特別是調研組指出的班子功能發揮問題，我建議重新梳理班子員分工，明確權責邊界。該誰管的事誰管，該誰參加的會誰參加，形制度。”
陳建東補充：“監督方面，我建議每季度召開一次黨風廉政建設專題會，聽取班子員履行‘一崗雙責’況彙報。一把手也要彙報接監督況。”
劉振邦的臉不太好看，但無法反對。調研組剛剛離開，整改是政治任務。
。”報通查檢度季每，制機督監行執度制全健“，”釀醞天三前提須必項事大重，式程策決善完“，”象現位錯、位越絕杜，工分員子班確明新重“括包中其，施措改整項五了過通議會
。他開繞意隨再能不邦振劉，面層度制在至。加參他讓該應，會的加參他該；管他由該應，門部的管分他：事件一著味意這，說來明啟周對
。代暫導領他其定指長事董由作工管分其，間期假休、差出匯領管分定規，”度制位補時臨員子班導領“份一了草起部合綜讓他，後週一。棄放易輕會不邦振劉但
”。了範規就後以，度制個這有。響影到就作工，月個一習學去次上明啟“，釋解上會子班在邦振劉”。續連作工證保了為是這“
”。報彙端遠者或，來回導領管分等須必項事大重，務事常日理能只導領位補；究研會上該應，的週一過超如比。權可許和限期位補確明該應但，要必有位補時臨“：議異出提明啟周
”。楚清定界要權可許，代替是不位補“，援支棟國鄭”。對得說明啟“
”。議會訊視開召可時要必，見意導領管分求徵應策決項事大重，的日作工個十過超限期位補“：條一了上加里度制後最，論討番一是又
。下拿舉一後然，憊疲他待等，錯犯他待等，會機待等在邦振劉，道知他。懈鬆敢不但，憊疲到明啟周。弈博是都，草起案檔次一每，議會次一每。爭必土寸
。點重查檢是然自，戶大業工是司公的在所明啟周。業企點重各查督組十分，隊帶委常委市由，查檢大產生全安啟然突裡市，初月六。了來快很會機
。啟法無置裝淋噴自，靈失警報，障故在存統系防消的庫倉品化危：患全安大重一現發場現在組查檢。麼什來越，麼什怕是越但。失一無萬保確，患查排面全求要，署部急邦振劉
”！戲兒當命生工職拿是這們你“，評批厲嚴場當導領隊帶”！改整即立須必，患大重是這“
