靠捕撈野生魚苗和購買南方魚苗，不是長久之計，本高，風險也大。如果能建一個小型的水產育苗場，哪怕只是孵化常見的黑鯛、黃魚，也能為網箱養和未來的增放流打下基礎。張西龍向領導闡述著自己的想法，還有飼料，如果能自己加工，不僅能降低本，還能據魚的不同生長階段調配營養，長得更好。
他的長遠眼和務實規劃，再次得到了領導的讚賞和支援。公社答應幫忙協調土地和部分資金，縣漁業局也表示可以提供技指導。
事業的快速發展，也讓張西龍到了人才的匱乏。 大壯、趙小山雖然忠誠能幹，但在管理和新技學習上有些吃力；合作社的社員們大多還是傳統農民思維。他意識到，必須培養新的人才。
他開始有意識地讓大壯和趙小山獨立負責一些專案，比如網箱的日常管理、冷庫的進出庫排程等，在實踐中鍛鍊他們。他還從屯裡挑選了兩個讀過初中、腦子靈活的年輕人，讓他們跟著自己學習，參與山海品牌的市場推廣和客戶聯絡工作。
咱們不能會低頭幹活，還得學會抬頭看路。張西龍經常這樣教導他們，要了解市場需要什麼，咱們能提供什麼，怎麼才能做得更好。
參園裡的人參，在張西龍的心照料下，大部分已經長出了三個完整的複葉，進了快速生長期。 林下鬱鬱蔥蔥，充滿了生機。張西龍按照節氣，進行著除草、鬆土、追等日常管理。他發現，模仿野生環境進行林下野播的那片試驗田，人參雖然長得慢些，但稈更加壯，葉片更深，呈現出更強的野，這讓他對未來的品質充滿了期待。
然而，樹大招風。 山海品牌的功和出口訂單的簽訂，也引起了一些人的眼紅和模仿。附近公社開始有人學著搞起了小規模的養，甚至有人也打出了的旗號銷售海產。
對此，張西龍並沒有過於擔心，反而覺得這是好事。有競爭，才有進步。咱們只要始終把品質放在第一位，把山海的品牌信譽維護好，就不怕別人競爭。而且，他話鋒一轉，市場做大了，對大家都有好。咱們甚至可以考慮，將來把符合標準的其他公社的產品，也納山海的系裡來，統一標準，統一銷售，把蛋糕做得更大！
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