宏遠控集團陷財務危機與訌泥潭,其與帝都“京味鮮”、魔都本地合作品牌的合作徹底破裂,兩家本地品牌雖擺了宏遠的束縛,卻因前期配合打陳硯損耗了口碑與客源,陷發展困境。陳硯敏銳抓住這一契機,摒棄“同行必爭”的固有思維,主向兩家本地品牌丟擲橄欖枝,提出互利共贏的合作理念,試圖過深度合作,壯大自實力、鞏固兩地市場。一場關乎品牌擴張、實現共贏的合作洽談,正式開啟。這便是故事的“起”——機遇顯現,主出擊,陳硯的格局與誠意,為深化合作奠定基礎,也拉開品牌壯大的序幕。
陳硯得知“京味鮮”與魔都本地品牌和宏遠決裂後,第一時間召集唐悅、李姐召開會議,明確合作思路:“‘京味鮮’在帝都深耕多年,有完善的門店網路和本地客源基礎;魔都本地品牌悉本地消費市場,有穩定的線下渠道。我們與他們合作,不是吞併,而是共資源、互補短板,實現互利共贏,既幫他們走出困境,也能壯大我們的實力,鞏固兩地市場。”
隨後,陳硯親自牽頭,分別對接“京味鮮”負責人和魔都本地品牌負責人,主發出合作邀約。起初,兩家品牌負責人顧慮重重:一方面,擔心陳硯趁機吞併自品牌;另一方面,此前配合宏遠打陳硯,擔心陳硯懷恨在心,合作後會被區別對待。“京味鮮”負責人首言:“陳總,我們此前與宏遠聯手打你們,現在主找我們合作,你就不怕我們再次反水?”
面對顧慮,陳硯沒有迴避,坦誠相待:“商場上沒有永遠的敵人,只有永遠的共贏。你們與宏遠合作,只是被利益裹挾,我能理解。我提出合作,是看重你們的本地優勢,也希藉助我們的供應鏈、運營經驗,幫你們走出困境。我們承諾,絕不吞併你們的品牌,不干預你們的自主運營,共供應鏈資源、流運營經驗,互不惡意競爭,一起開拓當地市場。”
為打消兩家品牌的顧慮,陳硯主提出合作方案:共陳硯全國核心供應鏈資源,以低於市場的價格為兩家品牌提供優質果蔬貨源,幫助其降低運營本;安排李姐團隊,向兩家品牌分運營經驗、服務標準,協助其最佳化門店管理、提升服務品質;雙方聯合開展促銷活,共客源,實現客源互補;明確約定,互不降價惡意競爭,共同維護當地市場秩序,打造良競爭環境。這便是故事的“承”——坦誠洽談,化解顧慮,合作方案落地,凸顯陳硯的誠意與格局,也鋪墊後續合作達。
陳硯的誠意與互利共贏的合作理念,逐漸打了兩家品牌負責人。“京味鮮”負責人經過深思慮,意識到與陳硯合作,是擺當前困境、實現長遠發展的最佳選擇:“陳總,你的誠意我們看到了,合作方案也很實在,我們願意與你達合作,一起開拓帝都市場。”魔都本地品牌負責人也當即表態:“我們相信你的為人與品牌實力,願意放下過往芥,與你攜手共贏。”
很快,陳硯與“京味鮮”、魔都本地品牌正式簽訂深度合作協議,明確雙方權利與義務,開啟全方位合作模式。合作啟後,陳硯立刻兌現承諾,老周牽頭對接供應鏈,為兩家品牌調配優質果蔬貨源,憑藉規模化採購優勢,將貨源價格降低兩,大幅降低了兩家品牌的運營本;李姐則帶領團隊,前往兩家品牌的門店,實地指導運營管理,最佳化服務流程,培訓員工技能,幫助其提升服務品質與運營效率。
唐悅則統籌三方資源,聯合開展線上線下聯促銷活:帝都方面,陳硯門店與“京味鮮”同步推出“鄰里共”活,會員互通、優惠共,吸引了大量新老顧客;魔都方面,陳硯門店與本地品牌聯合推出“新鮮首達”活,最佳化配送系,擴大配送範圍,提升使用者驗。三方優勢互補,很快形合力,市場影響力大幅提升。
。念理贏共與力行執的硯陳顯凸,滿拉點爽,補互勢優,地落作合——”轉“的事故是便這。定穩源貨保確,系鏈應供國全硯陳納其將,題問的定穩不鏈應供牌品地本都魔對針;類品蔬果階高增新其助協,驗經營運品產階高硯陳分,題問的足不群客階高”鮮味京“對針:案方作合整調時及,求需其聽傾,會談洽作合開召人責負牌品家兩與期定則硯陳
。大擴步逐額份場市,可認的民市多更了得贏,務服的質優和源貨的定穩藉憑也店門下線,源客上線了展拓,道渠上線和力響影牌品的硯陳助藉則牌品地本都魔;人餘003增新量數員會,月個一短短,長增步穩量銷、量流客,復恢漸逐碑口的耗損期前,範規加更程流務服,升提幅大質品源貨,導指營運和援支鏈應供的硯陳藉憑”鮮味京“:現顯速快效作合
。一之牌品心核的場市蔬果地兩為,%81至升提額份場市都魔,%51至升提額份場市都帝,升提幅大額份場市;本營運了低降,局佈鏈應供地兩了化深步一進,道渠的牌品地本家兩助藉,富加更源資鏈應供;善完加更路網店門的都魔、都帝在,大擴步一進模規牌品,牌品質優地本家兩納吸功:大重義意是更達的作合,言而牌品硯陳對








