羅德里亞哥羅德，一名普通的紡織廠打工人，也是一位兩個孩子的父親，雖然己經來到27歲的年紀，雖然說家裡的妻子患殘疾，但為了家庭開支，還是努力的在工廠裡面認真工作。前幾年也因為認真工作，被公司表揚，還拿到額外的獎金。
自從去年經濟效益不好之後，工廠的老闆也變了另外一批人。而他們這些老員工，就再也沒有漲過工資。以前設立的各種獎勵都沒有落實，反而多了很多不公平的剋扣現象。但很多人為了生計，也只能忍邪惡老闆的榨。
從公司的角度來看，這一決定並非毫無依據。頓河紡織廠近年來面臨激烈的市場競爭和原材料價格波，利潤空間被大幅。
為了保持競爭力，管理層不得不採取一系列措施來降低本。其中一項就是引嚴格的績效考核制度，過量化指標評估員工的工作表現，並據此調整薪資水平。
表面上看，這樣的做法似乎合合理，甚至可以被視為現代企業管理的一種‘進步’。然而，問題在於這些考核標準往往過於苛刻，且缺乏明度。
許多工人反映，即使他們盡全力完任務，仍難以達到所謂的“合格線”。更糟糕的是，即便績效考核結果存在爭議，工人也幾乎沒有申訴渠道。在這種況下，像羅德里這樣依賴固定收的家庭，不可避免地為了犧牲品。
此外，公司高層對工人的困境顯得漠不關心。在一次部會議上，某位經理首言：“我們不能讓個別員工的問題影響整個企業的生存。”這種言論雖然符合商業邏輯，但卻忽略了工人作為社會員的基本權利和尊嚴。
正如那句話，企業效益好了，工人比較辛苦。企業效益不好了，工人更加辛苦。反正賺到大錢的都是資本，苦累拿到最低工資的卻是大多數普通人。
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