這份試卷最後的一道題目是王銘洋特地加上去的：對公司現階段存在哪些問題？應該如何改進以及如何避免類似問題的再次出現？
王銘洋思考著公司來年的需要解決的一些事，用筆寫到:
一，招聘HR，讓他（）專門給公司招聘合用的各種高技人才，制定清晰明確的薪酬管理系，負責建立崗位等級評定製度。
二，建立產品銷售企劃部，負責公司和產品品牌的廣告營銷策劃，包括門店的廣告營銷部分。
三，極智手機的繼續迭代完善，智慧掃地機人生產上市。
四，組建專門的資料中心，配置專門的運維人員，把部門的人給解放出來，專心於手機應用的研發。
五，立手機遊戲部分，專門研發小本、簡單好玩的手機遊戲，為公司的手機增加客戶粘。海朱市的竹手機下月就要上市了，這可是潛在的競爭對手。在可預見的將來，生產智慧手機的廠家會越來越多，自已要加大自家產品的競爭優勢。
六，立公司法務部，人數不用太多，主要負責公司產品技專利的註冊和獲取其他公司的技授權，再加一兩個理日常法務的崗位，可以繼續加大和香島事務所的合作。
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