鼎信撤訴後不到一週，一個陌生的電話號碼打到了林念手機上。不是加郵箱，不是虛擬號段，是首接從一家知名企業風險諮詢公司總機轉過來的。對方自稱姓周，說話的語氣像多年未見的老朋友，措辭卻準得每一句都像從新聞稿裡剪下來的：“林士，我們非常關注你和你的團隊在過去一年多里推的職場權益保護工作。我們公司正在籌備一個‘企業員工關係最佳化’專案，希能邀請你作為專家顧問參與。費用方面可以談，合作形式也很靈活，不會影響你目前的公益工作。”
林念站在花店門口，手裡拿著噴壺，正在給門口那盆老多補水。把手機夾在耳朵和肩膀之間，聽完了對方長達五分鐘的熱邀約，然後問了一句：“你們公司的客戶名單裡，是不是有鼎信？”
電話那頭禮貌地停頓了一下。“我們為多家企業提供合規諮詢，客戶名單涉及商業保——”
“那你們‘最佳化’的員工關係，包括神損害賠償嗎？”
“我們的目標是促進企業與員工的和諧共贏——”
“謝謝。”林念說，不是冷淡，是平和，“我不需要。”
掛了電話，把噴壺擱在多旁邊，站在門口看了一會兒街對面那棵老槐樹。夏了，槐花謝盡，枝葉濃得不下幾片。想起方律師在鼎信撤訴那天說過的話——“你們走到這一步，要防的不是打。是收編。”當時以為收編還遠。現在電話打到了手機上，用的還是總機。
當天晚上的花店週會，林念把這件事放在“其他事項”裡提了一句。還沒說完，趙敏就把筆往桌上一拍。那支筆彈了一下，滾到桌子邊緣，被吳小雨手接住。趙敏說：“來了。打不過就招安。下一步是不是要在他們專案裡給你掛個名，拍張照片，然後對外說‘我們己經和聯盟達合作’？”
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